时间管理三阶课回顾

时间管理三阶课回顾

从我家到百草园简书作者

2018-11-29 00:10 打开App

1、学习完叶老师的三阶课程，思考如何利用叶老师的课程来解决我的问题，我的主动性不够，需要加强！叶老师讲到：1、要相信书里的知识，然后亲身行动去验证；2、三阶践行的那群高能班委让我看到了慢慢的能量，环境很重要，3、叶老师说，成功之前先成长，成功之后要帮助自己的团队成功！

4、框架思维，叶老师讲了哪些工具呢？云之家、teambition、金数据、印象笔记、zoom、等这些公具该如何运用才能提高我们的效率，才能开启我们的高效能思维方式！运用时整体上要把控框架思维方式！

5、今天填写团委竞选的表格是，我看到也是用金数据做的，做得非常好，非常全面，刚好金数据也刚学完，就在想这种表格我能够做出来吗？我一定要去做！

6、今天发现自己找照片时也耽误了很多时间，也是用之前的方法不断的往下滑，而之前也老师讲过如何整理自己的相册，自己却没用到位，所以真正的学习是发生在行动之后，学习的方法需要自己运用，如果不懂就去请教别人！

7、和自己的团队伙伴们一起进行头脑风暴，这样的好处就是一起想到的方法，在遇到困难时会想方法去证明他是对的，会努力去解决！

8、还记得如何画出公司的那个框架图吗？需要自己画一下，把架构画出来？

9、思考公司的未来？监视、思考每天都要进行，记得迪拜50年的洞见吗？

10、利他、共赢、相信、不要说不、商业的第三只眼。

11、晚上交流的时间，和一位伙伴聊天，她讲的叶老师借鉴的她们的模式，学习+90践行，踏踏实实的践行就一定能发生改变，一定能学到！所以去做很重要！

12、这次学习真的很幸运，碰到了和自己一起践行世纪成长的蒋恬恬，通过聊天讲的精力管理，回顾自己有用到生活中了吗？

13、会议环节有一个小游戏“招合伙人环节”，让我反思到自己如何表达自己的想法吸引到人才，如何通过别人提出的问题来了解到别人的需求，然后一次次更新自己的表达！以吸引到优秀的人加入。这个环节要时刻意识到自己的想法是什么？别人提出了那些问题？对我们有哪些启发？在生活中需要我该怎么去做？

14、一个传球的体验环节，我学到了什么？传球前看了三个视频，让我们总结出团队需要的三个重要的词：每个组想的都不一样，我们组想的是：目标、一致性、标准化！

可是现实中就没想到用这三个词来指导，有点当局者迷，我们前三次分数都远远低于其他组，后面就想不通的方法，有两种比较有效的方法，我们来回换，没有在一种方法上精进、不断标准化，

最后叶老师说：重新用其他的方法，也就是彻底改革会遇到失败，会增大是错成本，最好是迭代，在自己原有的优势的基础上不断的迭代，不断的在原来的基础上创新！

15、拼房伙伴成阳是上一届的副班长，和他聊天的收获，他讲到践行的工作其实就是显示工作中当总裁需要面临的问题，践行过程中体验，叶老师也说先践行90天，你就会遇到各种问题，这就是你现实中会遇到的问题，当你践行完成，就可以运用到自己的团队和公司中了。

期间，城阳还处理了一个问题，搞到很晚，就是第一次没把问题彻底打通，导致后面几次都耽误自己大量时间。

16、阅读书《搞定3》，里面有很多团队管理的理念，也老师强烈推荐！

17、高效能人7个习惯，这本书要好好去读，认真去践行！

18、只是的几个层次：噪音-……知识-智慧！

19、第三选择：黑白之间是彩虹

叶老师讲了一个事例：用哪一个图标的问题，因为各有优势，最后结合二者的优点建了一个快捷键！

20、第一次三阶践行的班委讲到一句话对我来说很有感触：无论如何下一步！他就是将这就话运用到了极致的人，也收获了自己的喜人结果！

21、公司要想做大，团队就离不开会议：年度会议-创造目标；季度会议-监视kpi；月度会议-周监视；每日汇报-青蛙、日志！