如何经营好你的朋友圈？

如何经营好你的朋友圈？

很多人抱怨社交网络占用了我们太多的时间，带来了负面影响，那我们能不能换个角度，让社交网络帮我们解决问题呢？给大家介绍一本新书，叫《群体的思维》，讲的就是如何利用社交网络中的群体智慧来帮自己解决问题。

如何经营好你的朋友圈？

这本书的作者利奥尔·左雷夫在TED做过一个非常有名的演讲。但是这个过程并不顺利。一开始，他和朋友要在他们的博客上给TED旗下的非官方组织TEDx做报道，打算拍一个视频，在录视频的时候，左雷夫就鼓起勇气，说出了自己想去TED演讲的梦想，可当时他朋友的反应是，觉得他能上TED的几率比中彩票还小。左雷夫特别难过。后来，这段视频在网上发布了，结果让左雷夫大为惊喜，因为他社交网络里的那些朋友都非常支持他，觉得他非常适合做这件事，而且每天都有人给他留言鼓励、给他提建议，Facebook上一个只见过一面的朋友还给他发了一条消息，是TED有史以来第一次组织试镜的链接。在随后的准备过程中，这些人还帮他策划演讲的主题和方式，帮他克服演讲的紧张和恐慌等等，最终，他的TED首秀非常成功。左雷夫说，这就是群体的力量，帮助他梦想成真。那么问题来了，怎么能让自己社交网络里的朋友也像左雷夫的一样，帮助我们完成一件事呢？书中总结了三点经验。

第一，建立一个“足够大”和“足够多元”的群体。

“足够大”是指每个群体至少要250个朋友。为什么是250个朋友呢？香港城市大学的两位研究员做过一项研究，对比了30人的群体、999人组成的群体还有专家群体，发现30人的小组在预测盒子里糖果数量的时候表现很好。Facebook还有一项调查表明，一条状态会被12%的朋友看到。那如果想要让30人看到，除以12%，就要有250个好友才行，这就是这个数字的来历。同时，这些朋友还要包罗万象，不同的年龄、性别、职业、地域等等都要有。总之，如果“足够大”和“足够多元”这两个条件，你的群体都能满足，你就跨进了利用群体思维的大门。

第二，和群体保持紧密的互动，让群体在乎你。

对此，左雷夫的建议是展现自己的真诚，并为群体提供价值。所谓真诚就是展现真实的自我，比如分享个人的奋斗、成长、失败等这些个人内在的东西，特别是公开自己的脆弱，更容易引起大家的共鸣。那怎么提供价值呢？左雷夫认为，价值就是让别人欢笑、思考或感受，意味着你分享的内容能够教育、启发或帮助别人把工作做得更好。比如，你分享吃了什么不会给人任何启发，但分享菜谱对别人可能就有价值。而且价值是一种双向沟通，通过看他们是不是转发，是不是参与了话题讨论，是不是把自己网络里的人也带到对话里来了，就能判断自己分享的内容是不是有价值。总之，按左雷夫所说，当你不断为群体提供价值，群体就会记得你、在乎你。群体一旦关心你，群体的力量就会为你所用了。

第三，在需要大家提建议的时候，要把握好提问的技巧。

怎么提问最有效？左雷夫的经验是：一不要问太多问题，大家会觉得你烦，所以在家待着无聊想问的问题就不要问了；二是问开放式的问题。很多人觉得给选项让大家选比较好，因为方便，所以参与的人会多一些。但是，只有开放性的问题才能激发群体思考，我们要相信群体独立思考的能力；三是，问题要简洁、直接、清楚、具体，当然，有时候是需要讲故事来调动群体积极性的，但即使是这样，在最后也要把问题、提问的背景和理由说清楚，避免反复沟通。比如你想买一辆车，如果只问“我想买辆车，大家有什么建议”，那建议可能就五花八门，可是你的需求明明是家庭用的，要能放婴儿椅的，大部分建议都不符合，所以要提前说清楚。

作者:叶小夸
90后自媒体人，轻公司创业顾问
喜欢足球，读书，写作
个人成长，一路分享
专注个人成长和品牌营销

喜欢就点个赞吧！