撰文 / © 有问题事务所

编辑 / © 海妖

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01

过年前和过年后，都是大家寻找新项目、新合作伙伴，开启新的创业历程的重要时期。

投资创业，合作的起点是平等而和谐的。但随着项目的发展，肯定也会出现很多预想不到的情况。

有的伙伴，希望公司的发展更上一层楼，因此决定投入更多的钱，助力公司发展。

有的伙伴，较为保守，只想保留目前的出资比例和分红比例。

还有的伙伴，感觉已经赚得差不多了，想退出项目投资，希望创业伙伴能回购自己的股份。

各类情况皆有。因此，在创业开店、投资项目的初期，投资协议就显得尤为重要。

02

本着平等、公平、合作、共创美好事业的初衷，与伙伴签订一份投资协议，需要注意以下六方面的重点。

第一， 确定好出钱（投资）的问题。

投资人的信息明细；出资总额是多少；出资比例是多少；对应的每个人的投资额是多少。

分几期投资；每次投资资金到位的具体时间是什么；如果没有按照投资协议出资，需要对其他已经出钱的投资人承担怎样的违约责任。

这些关于投资的具体约定是非常关键的，通过把出资的数据细节一一列明，同时把责任都说清楚，对项目初期的资金到位，是非常重要的保证。

第二，明确怎样转让和退出。

当项目发展到一定时期，可能会有非常不错的盈利，但也有可能出现非常不堪的亏损。

这个时候，出现投资人要求转让股权或者退出是非常常见的。

所以，在项目初始就要明确，把能否做股权转让及退出纳入协议中，写明如果允许转让或者退出，具体要符合怎样的条件。

通过这一机制的设定，可以避免日后的纠纷。

第三，确定投资人有哪些权力。

一个共同投资的项目里，有人出钱，有人出力，有人出技术，有人贡献人脉资源......

但每个人在其中所对应的权利有可能是不一样的。

有的项目，负责执行和管理的投资人，可能出钱最少，但是决策权是最高的。因此，出钱最多的，不一定最有话语权和决策权。

这些关于投资人的具体权利，就要在项目初期签订投资协议的时候，白纸黑字约定好，这也是对项目接下来的发展、运作、目标执行，最有力的保障。

第四， 谁担任法定代表人、总经理。

法定代表人由于需承担比较大的责任，所以务必要认真考虑，从投资人里选出来是比较常见的。

一般情况下，总经理都是由具有专业管理能力的人来担任，有可能是从外面聘请回来的，也有可能是在投资人里面选出来的。

但是由于总经理对公司的管理决策权比较大，所以投资协议里最好有关于总经理职权、权限的约定，包括资金的审批权限。

第五， 设好股东会。

对一些小的投资项目、公司，或者发展初期的项目、公司来说，可能会觉得股东会没有必要设定。

但是实际绝非如此。再小的项目、公司，也有需要决策的时候。股东会的设置和股东会议的召开，是非常必要的。

对于项目、公司的一些决定决策，尤其对于资金的使用情况，通过股东会做一个全面的认可，能非常有效地避免股东挪用资金等情况的出现。

第六，投资利润的分配。

钱投入了，投资人最关心的当然是利润的分配。所以在项目初期的投资协议里，一定要明确的部分就是利润的分配。

包括，分配的比例是否跟投资比例一样？还是每个投资人都有不同的分红比例？还有利润分配多久分一次？

这一系列问题都可以在这个条款里面明确约定好。

03

在项目投资的初期，投资人之间把投资协议的重要问题都确定好，遵守契约精神，学会合作，学会一起进步和发展，才能为自己的事业带来更多的起色，发展的更顺利。

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