2021-06-05日更

最近遇到几个客户都在抱怨一件事：

对中层干部培训不好开展啊！

费了老大劲，大家不来劲，

• 要么是觉得没意义、浪费时间……

• 要么是觉得太理论，跟工作结合度不够……

• 要么是觉得生产任务太忙，没时间参与……

理由不同，结果相同。

如何开展一项好的培训呢？

中层干部的培训可以有三种：

• 技术
• 经营
• 管理

不同类型的培训手段和方式一定是不同的。

除了技术培训，经营和管理培训，其实本质上是两个方面的内容：

• 如何做好沟通
• 如何经营关系

这三者也有前后顺序，

• 先做好沟通
• 再考虑关系
• 后技术交流

在某些特定行业内，技术交流面临大家自己不愿总结分享、不愿参与别人的总结分享两个难题，只有在沟通和关系两个方面取得提升后，对技术交流分享的认知才能提升，技术交流也会成为水到渠成的事。