【240】企业的产品是灵魂，品牌是关键，老板要直接管

——相仕读商业之《营销的12个方法论》01

本书序

由今日资本创始人、总裁，徐新撰写，称呼称号投资女王。2022年首次读《营销的12个方法论》，首页我写的是“敬仰大师”，今日再读，还是如此态度。在中国的营销届，叶茂中成为大师，应该没有人能不服气的，特别是当有作品对比时。而我所敬仰的是，叶老师悲天悯人对待企业及企业家的广告态度，为解决企业家问题而做广告。这看起来不太像他，但确实是一位搞收藏，也玩艺术的营销人底色。

回到徐新撰写的序言，内容翔实，多有干货。从投资的视角看品牌，不止是多一个角度，而是高一个纬度。

在中国创业的门槛很低，而持续发展的门槛是很高的。很多创始人、企业家不懂得如何做产品差异化、如何打造企业品牌。在竞争白热化的今天，究竟什么是企业赖以发展的护城河？在投资人徐新看来，在消费品和零售业，品牌就是企业的护城河。

如下，本书的序言中，徐新分享了打造品牌与营销的8条心得：

第一、做品牌是一把手工程，要创始人、CEO亲自抓才能做好。

企业的产品是灵魂，品牌是关键，老板要直接管。乔布斯那么忙，只抓两件事，产品和广告，所以苹果的每个广告都非常酷。

第二、广告是管用的，但50%的钱是浪费的，只是你不知道是哪

第三、抽筋式打法

如果你的广告预算是有限的，千万不要撒胡椒面，把时间拉长，把媒体拉开。集中火力一年打两个campaign，一定要集中在一个月的时间里。让你的用户三四次看到，这样才能记住。

第四、用100℃把水烧开

第五、创意很关键

一个好的创意广告，一个月内看到三次就记住了。

第六、小公司要傍大款

第七、品牌投入要趁早

第八、品牌投入要坚持

“铁打的营盘，流水的兵”，品牌就是你的营盘。品牌的价值主张是一脉相承的，是坚持不变的。同样的价值主张要天天讲、年年讲、重复讲，就像本书所说“重复的法则，习惯的力量”。