1-1 百分之一的收益是多少？

准备创业，但是不想要外部资金，也不打算拿出自己的家当。
要了外部资金，今后某一个百分比的收益永远就是他们的了。拿了这部分外部资金主要还是支付编程人员的工资。
这样，他们永远就是打工身份的“码农”，对于团队（哦，现在只能说是合伙人吧）则需要永远精打细算，减少雇佣的“码农”，而让他们加班加点。
但是，团队需要的是长期战略合作伙伴，同甘共苦，共享成功。更何况，我们这个产品的预期是看得到的，这个产品的技术在整体上是可行、可控的。市场分析、用户需求、整体设计都有了基本的把控。
反过来说，在和外部资金投入方的谈判中，团队目前的技术投入折算的权益百分比是不太算得上去。
于是，团队决定，目前不用外部资金。来一次创业的创新！白手起家行不行？听上去是不是有些“任性”？
但是，这是一个“任性”流行的年代。
一掷千金的任性是因为这些富豪们有钱；
虚度光阴的任性是因为那些年轻人认为自己青春永驻；
一往无前的任性是因为朝圣者向往心目中的雪域圣地。
大千世界，我们一定能够找到那些因为拥有聪明才智，埋头苦干，不计成败的优秀“码农”，如果他们加入，尽管团队现在没有一分钱支付给他们，但是，我们可以给他们的承诺是：这个产品收益的1%。
这是一个衰减的计算公式：
x(i)=1/(100+x(i-1))
第1个加入者的收益是1:101，第10个是1:110，第200个是1:200。
这个方案可行吗？不知道马云团队初创的时候是如何建立团队的。而且，真的不知道，这个产品成功以后，百分之一的收益是多少？