管理好"事情"还是把"时间"管理好？

没人敢说，管理好时间就一定会成功。但是，

不珍惜时间，
时间不会帮你创造价值。

时间一天24小时不多不少，是每个人都能公平拥有的一项资产。

除非时间是个不确定变数，因为不确定，所以才需要去管理它。问题是时间是个常数，像读秒一样是固定可控的，但为何还要管理它呢？

无非是每个人都想把这24小时，活成不一样的精彩。其灿烂精彩度，来源于每个人对人生的价值观认定，以及走这趟人生的阅历中，所定义出来的时间价值。

至于如何把碎片化的时间，做到集中与分配，取决于事情的重要性：

要事第一採优先排序，
并聚焦在结果和贡献上。

现代管理学大师 彼得·德鲁克先生对知识工作者说，这些都是一位卓有有效的管理者，必须习得并养成的能力。

針戏以上这段叙述，我用10个字做总结：

管理时间就是管理事件。

不要把时间摆在事情的前面思考。把做事的优先顺序弄好之后，再给出时间量的多寡去安排。

我是怎么管理事件的？

每个月月底28号后，把下个月重要要做的三件事先抓出来。利用月底的两三天时间，把这三件事情做好计划方案。

第一、在安排执行事情上，以这12个字为我做事的准则。

优先顺序，轻重缓急，要事第一。

第二、遵循“有目的的放弃”这个原则。

「有目的的放弃」这6个字的思维，是我思考事情优先顺序的强制选择法。必要问：

1、授权：什么事不必经由我做，可以交给别人做？

2、取舍：哪些事我是想做，但不是现在该做的事？

3、集中：这段时间(或现在)，最应该做什么才是对的，逐一写下来，再思考其重要优先顺序。

每天晚上，在手机或笔记本上把这个月的月历打开。思考是否要把明天要办的事情，调整一下优先顺序？

所以建议各位，好好使用自己手上的手机月历。不管你是技术者，要跟客人做好预约上确认；还是高管要做简报的准备以及专案报告。

善用月历对你在管理事件上，帮助特大。若你在每个月管理安排事件上，你只单一使用手机上的月历。只要是同款品牌手机，都可以把你的阅历上传到云端保存。

除非，你更换一款不同品牌的手机。在此，我建议你可以使用网络上的时间管理APP同步来做。

比如，我制作档案存档，都是使用"印象笔记App"，这里头它有月历和事件清单，你都可以做事件管理(管理时间)。

虽然有时换了手机也换品牌，我不担忧。因这个App是可以存上云端同步操作。线上还有许多款软件都可以运用。

期盼在平台上的友友们，把握并善用自己的时间。毕竟，

这个世界美丽风景太多，
留给我们的时间却很少。

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