《成功学》理论介绍
《成功学》
作者：韩妙第
图片提供：源自网络
日期：2024年07月01日
《成功学》理论介绍
作者：韩妙第
日期：2024年07月01日
一．事实性
事实是指事情的形成、变化以及发展过程中所呈现的各个细节性的具体情况。因此，事实这一针对事态演化所涉及到的结构、系统以及系统独有的事态、形态以及状态，即客观存在的一切物体与现象、社会上发生的不平常的事情和局势及情况的变异态势。自然，在整个事实认定过程中具有着事件性、事体性以及事发性三种作用，同时通过事由性、事理性以及事态性达到目的，更在真实性、虚假性以及未知性三个层面有效的诠释出事实的功能。
事实意味着就是事情变化、发展的结果所在。显然，事实只是客观事物在现象层面的陈述，自然不设定正确与错误的价值判断机制。因此，事实组成的指导思想是由揭示性、标示性以及启示性三种显示性手段组成，在事实认定过程中通过着事件性、事体性以及事发性三种作用，并在具体认定时秉持模糊性、虚实性以及清晰性原则，同时通过存在性、结果性以及事情性三种现象，结合情节性、情况性以及情景性三种事实的类型有效的展示出事实这一事物在某一时刻的即时状态。
二．境界性
境界是在感知力上感知的主观上达到其最高层次的学术性高度。显然，境界既是优势现象对于优势竞争中主题、思想以及内容的认知境界，也是通过优势竞争中主题、思想以及内容能否升华为优势现象达到的觉悟以及修炼到的境界。更是在其优势竞争中，对于优势竞争中主题、思想以及内容进行诠释所能达到修为境界。因此，戏如人生，对于一位有志于将商业经营这一职业当着其事业来追求的话，境界就是通过其对于商业经营能力在学术性上追求所达到的人文性、科学性以及思想性所具有的巅峰状态。
例如：清代鸿儒王国维在其著作《人间词话》里谈到：“古之成大事业，大学问者，必经过三种之境界。”
在竞争的要求中，竞争主体的修养、修炼以及修为境界各不相同，但是作为竞争现象中的普遍的价值取向，对于整个行业以及个体的竞争主体有着具体专业化的要求，竞争主体的修养、修炼以及修为三种境界决定了竞争主体在现象中的定位、地位以及方位等的位置。当然，一位竞争主体的经历和悟性最终决定了竞争所能达到的境界。道家中的境界其实是精神上的境界。
三．进化性
进化是指事态发展的历程中不断的出现世代超越的变化，这种变化是以后代的各种适应性和功能性以及经济性超越前代。从而使得一代更比一代更具有竞争性，更能适应和生存的性能表现。简略的说，在世代超越之间发生变化过程中，进化因素会经复制并传递到子代，进化因素的突变可使后代事态的性状改变，进而造成事态主体或客体之间的竞争性能进化。进化的新性能又会因知识迁徙或是事态主体间的水平的提升，而随着事态现象在社群中传递。当这些进化性能受到非随机的自然选择或随机的传播，在事态的概念、知识、理论中变得较为普遍或不再稀有时，就表示发生了进化。
事态发展的学术性价值体现在其发展的内外影响下进化状态，如果拒绝进化，则会导致僵化和退化，从而被同类和异类排挤，甚至淘汰。因此，事态发展进化的表现为突变、重组以及串联等形态。所以，进化的实质便是：事态发展内涵不断地呈现出优化的发展趋势和改善。
四．成功的定义：
什么是成功？
成功就是基于针对未来预期的判断，并且通过相应的管控手段、方法努力去获取所期待的结果。当然，成功之前必然要历经太多的坎坷与障碍。它既来之你的自身，更来自客观自然，还来自客观自然与你的误觉。问题是你能否跨越？自然，在获得成功的道路上必然释放出学理性、学识性以及学术性三大作用。同时以目前性、目的性以及目标性三大目的的实现，有效的突显出成功这一状态具有着兑现性、实现性以及展现性三大功能。
五．成功的概念：
什么是成功？
所有的成功逻辑必须建立在每一个实践者自身的处境，可操作的的目标，明确可以超越的境界。最终，在结果上能够有效的体现出人类共同的价值观。因而，成功这一结果体现的指导思想就是由催化性、孵化性以及转化性组成。同时通过释放出学理性、学识性以及学术性三大作用。并且在追求成功的道路上秉持对接性、对题性以及对应性三大原则，更在现象层面显现出事实性、境界性以及进化性三大特征，有效的突显出成功这一结果兑现存在着进取性、进展性以及进步性三大类型。
结语：
成功的路径既包含规律，又蕴含着规则和制度。它使成功这一现象从动机的产生，到酝酿的过程，最终通过坚持到底的信念，有效地完成整个路径系统。在现实层面，成功的就是成功这一欲念在现实中的具体体现。即作为成功这一欲念通过所获得的权益、利益和效益来反映。成功的过程中包括精神与物质以及机遇三方面，具体就是天时、地利、人和的三者有效结合。并且，真正的成功者必须达到具有前瞻性视野、创造新需求以及不断发展的境界才能叫做成功。自然，作为一个成功的活动必须首先是依赖行为者自身渴望成功的欲念，在此基础上产生希望的追求，并结合既有掌握的知识，通过对目标锁定并不断采用各种专业方法去解决成功之前遇到的各种障碍、问题以及瑕疵。使得明确的目标不仅被锁定，更在锲而不舍的努力下设定可行性的具体路径、程序以及细节等工作流程，最终在实践过程中必须以一贯之的信念，执着的坚持。唯有如此，才有可能达到成功所意味的效应。因此，真正的成功就是对现实认知的超越，对未来格局的跨越，对趋势发展的引领。显然，《成功学》理论就是总结出可以成功的策略、方法以及规律。并且为致力于开创全新格局、全新事业以及全新业态的未来领袖提供一种可以参考的指导思想、行动刚领以及实施步骤。
《成功学》理论目录
作者：韩妙第
日期：2019年05月02日星期三
第一章：成功的现象┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
一．成功的概念┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）词本位┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）递归性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）概念性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
二．成功的特征┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）事实性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）境界性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）进化性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
三．成功的类别┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）进取性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）进展性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）进步性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
第二章：成功的形态┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
一．成功的思想┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）催化性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）孵化性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）转化性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
二．成功的程序┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）再现性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）表现性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）体现性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
三．成功的样式┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）权益性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）利益性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）效益性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
第三章：成功的本质┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
一．成功的原因┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）学理性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）学识性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）学术性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
二．成功的目的┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）目前性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）目的性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）目标性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
三．成功的功能┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）兑现性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）实现性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）展现性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
第四章：成功的规律┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
一．成功的原则┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）对接性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）对题性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）对应性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
二．成功的方法┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）调节性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）调整性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）调理性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
三．成功的形式┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）修改性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）修正性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）修为性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
第五章：成功的价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（053）
一．成功的运作价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）切实性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）务实性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）扎实性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
二．成功的运筹价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）充实性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）夯实性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）证实性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
三．成功的运营价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）委实性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）妥实性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）踏实性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
