20170624

1、【混沌】李想的思维模式

他信仰信息革命，就是工业时代注重管理，信息时代关注成长。以前人是机器，需要管控，做计划，需求由上而下。现金的趋势当人是用户，定要规则，育成游戏，做激励，需求由下而上。所以不是旧企业能力不行，是认知没法改过来。

他的方法论分为产品与新商业模式。互联网的产品主要体验三个方面，价值，安全感，优越感。价值不是体验，唯一衡量的尺子是用户花的钱和花的时间。最巧妙的是，安全感和优越感跟人的背景有关，不同年代的人有不一样的优越感，和人性相关，例如,70年代买了性价比高的东西会自豪，80后买了东西要看身边的人的建议，90后买东西只要自己喜欢，这些偏好同那个年代特征有关。新商业就体验在用数据去管理公司，例如链家。顺丰，美团。他们能赢因为很有先见的在10 年前完成了信息化。现在传统行业跟进的时机早就错过了。