重新定义失败

最近开始读宁向东老师解读的一本书《失败学》，来自于日本学者烟村洋太郎的一本书，这本书开篇非常吸引我的是定义失败。

人性的弱点就是趋利避害的，对失败是厌恶的，有失败经历的人，轻者郁郁寡欢，重者一蹶不振。

但哪里有常胜的将军哈，宁老师解读这本书，重新定义的失败，我特别喜欢。

一、失败的定义：

就是暂时没有达到预期的目标。

如果我们每个人都对失败是这个定义，这个心态，我们面对所谓的“失败”，就不应该消极，而应该去解析它，从原因，目标的设定，到过程，到结果去解析它，你会发现更多的，内在的影响因素。

二、解析失败

这里的解析失败，我感觉有点像复盘，宁老师还划了框架图，拿来就能用的复盘工具。

那如何解析失败问题的现象呢？

这张图大家应该一看就懂，这张图最打动我的是最后一个点：

发现先前忽视的因素，特别是对结果的出现有重要影响的因素，这个复盘的过程就是把这些因素找出来，然后进一步去考虑，怎么把他们纳入行动计划中，这样很可能会有一个新的目标，然后有新的方向，并且可以建立起来一个控制体系。

文中还用运动员苏炳添做例子。

苏炳添是个小个子，他的主要对手博尔特是个大个子，博尔特每跑一步，比苏炳添多30公分，因为他腿长，所以说博尔特的特点就是步长特别大。

步长也有缺点，就是频率慢，而苏炳添的特点是奔跑的频率非常快，但频率快也有频率快的问题，你频繁的倒脚，在起跑的最初阶段可以确立优势，但是过了30米，你还能倒这么快吗？你可能步频的优势就没有了，人家步长优势可能就明显发挥出来了。

所以，单从运动成绩，要拿世界冠军，要参加奥运会，参加决赛，在2013年之前，苏炳添就是失败的，实际上，他那个时候也甚至想退役了。

苏炳添厉害的地方是他在2013年没有选择退役，他没有满足全国冠军，他要研究，自己没有达到心中预期目标的原因是什么？也就是我们常人想的失败的原因。

他最后发现核心是该如何把步频和步长的关系处理得更恰当，把步频的优势利用的更充分，把步长的劣势弥补得更好？他进而又发现，决定因素可能是起跑方式。因为原来的起跑方式没有办法把步频的优势保持的的更久，所以，他改变了起跑脚，更换了起跑时候前后脚的位置。这样做的目的，其实就是，通过改变起跑脚，然后改变奔跑的节奏，把频率快的优势保持更长时间，事实证明，苏炳添最后成功了，因为他很快就成了60米跑的世界冠军。

可是这个过程是很痛苦的，因为对于一个职业运动员来说，进行这种改变是颠覆性的，很少有人这样做，因为这样做，某种意义上相当于重新开始学跑步。

他就是经过仔细的权衡，发现了原来没有注意到的，关键性的，决定性的因素，然后下决定颠覆自己。

这个故事给了我很大的鼓舞，运动竞技我一直都觉得是一个非常残酷的项目，每个运动员都要面临无数次的失败，再复盘，再重来，再失败，再复盘，再重来的过程，如果不能把这个过程当做是如何达到预期目标的心态，我想，大概率是坚持不下去的。

我们作为普通人，在日常的工作学习过程中，所谓的失败俯拾皆是吧，我们是在一次次的沮丧中放弃，还是认真的进行复盘，然后再出发？