027讲：超越岗位/深耕领导力的途径

1、经济交换与社会交换

互惠原则，是社会学中的一个重要原则。社会学理论认为，社会中所有成员之间的关系，都是某种形式的社会交换，都要遵循互惠原则。一个人之所以在一个组织中就业，就是因为这个组织有助于实现自己某个阶段的愿望。

一个员工只有感受到他和所在的组织存在着社会交换的时候，他才会强化跟这个组织的纽带关系，提升自己对组织的情感、履行对组织的承诺，努力提高业绩，并且帮助组织中的其他成员。

2、专家权力（拉里·佩奇）

3、参照权力（宁高宁）

4、管理者与领导者

而你如果超越了管理者的自我定位，通过专业能力的施展和魅力的展现，走进了下属的内心，你就超越了一个简单的管理者，而成为一名卓越的领导者。

最大的欺骗，叫做真诚（冯小刚）

《领导学》

1、管理者与领导者的对比

1）提供指导

2）团结追随者

3）建立关系

4）培养个人素质

5）创造成果

Bryman 1996年的论文

2、领导理论的发展

1）特质论

2）模式论

3）权变理论

4）新领导

5）分散领导

宁向东的清华管理学课027讲留言：

专家权力，就是努力成为行家，内行领导内行。

参照权力，就是展示自己的魅力，让下属愿意追随，一是跟着领导有前途，而是通过追随领导可以实现自己的理想。

拿我所在的组织来说，每季度会要求业主对我们进行打分，每年会要求员工对我们进行调研。从业主方面来说，最主要的是有没有为业主赚了钱，节省了成本，让业主的事业因为选择了我们而越做越大。从员工的角度来说，看你这个领导者有没有帮助员工成长，有没有上升空间，工作氛围怎么样，有没有定期沟通。这是通过组织的力量，倒逼领导者提高自己的领导力，真正超越岗位，去施加自己的影响力。