【领导力24】关注三点，吸引优秀的人才

    还是那位做企业的朋友，今天早上见完他想招的知识工作者之后直接叫我出去喝一杯。

    想着离家近就答应了，其实我不喜欢早上喝咖啡，喝完中午睡不着。

    看着他这么兴奋要跟我分享这份快乐，我也就同意了。

    刚坐下，他就说，这位喜欢改变的仁兄被我搞定了，很兴奋地跟我说，希望一起做事业。

    我抬起头问他，你怎么把别人骗过来的？

    他有点生气地说，这怎么会是骗呢？

    我是正儿八经地有这么好的想法和创意，想要实现，如果感觉不是志同道合的朋友我还不说呢。

    我见他有点急了，赶紧说，嗯，对，那你讲讲你画了一个什么样的饼。

    他巴拉巴拉跟我说了半个小时，从头到尾，说得很详细，听的人都会感觉很有前景。

    说完，我说你这讲故事的能力不错啊，啥时候教教我。

    他说，看你这么舍得花时间过来分享我的这份快乐，我就勉为其难地当一次师傅吧，收费的哈，收费。

    然后他理了三点吸引优秀人才的方法，在这里分享给大家。

1. 描绘组织目标，立足点要高，要说明组织即将做的这个事情非常有意义，市场前景很好。

再落到实处，这个愿景是可实现的，可操作的，分步骤实施，需要大家努力。

2. 针对不同的求职者，试探他的求职意向，是想取得事业上的成就，还是仅仅是考虑经济收益。不同的场合说不同的话，让听者觉得在即将从事的这份工作能满足自己的诉求。

3. 从求职者的过往经历出发，找共同点，比如来自同一个地方，读过同一个专业，搜索关联性，提高认同感。