打败三分钟热度,我只做了这三点

2020-05-14  本文已影响0人  一C叔的HR视界一

每年的年初,我们总会在朋友圈上看到各路英雄豪杰立下的各种FLAG,制订了很多计划,也做过不少尝试。

你敢说你没有这么干过?

如果你真的没有干过,我想,你在很久以前职业发展就已经停滞了,不是吗?

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接下来,

我们一起来研究一下,

为什么我们立了这么多的FLAG,甚至制订了非常详细的计划:不仅有每天应该学习多少小时,看哪些书,还有周末应该如何锻炼,用多少时间兼职,甚至连休息的时候怎么放松,打多久的牌、玩多久的游戏都做了精确安排。

还把这张表牢牢地贴在了桌子上、床头边、手机里。

但最终可能还是坚持不到一个月就放弃了?

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我想啊想,想到了3个点,分享在这里,希望对你有启发。

1、做对的事

做对的事就是要先聚焦极少数的目标。

当你一年立20个目标,和只立3个目标,这种差异给个人心理上所带来的冲劲和满足感是完全不一样的。

借用华为的话来说就是:聚焦主航道,瞄准战略重地,集中力量炸开城墙口,不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。

2、找对的人

这个我抽空单独写一篇。简单来说就两点:

1、多找贵人;

2、远离消耗你的人。

3、用对的方法

这里,我先给大家讲个故事。

1984年的东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时,他说了这么一句话:凭智慧战胜对手。

两年后,意大利国际马拉松邀请赛上,他又一次获得了世界冠军。

10年后,这个谜终于被解开了,他在自传中是这么说的:每次比赛前,我都要把比赛线路仔细的看一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来,一直到赛程终点。比赛开始后,我就以百米的速度奋力冲向第一个目标,到达后,我又以同样的速度向第二个目标冲去。就这样,40多公里的赛程,就被我分解成几个小目标轻松的跑完了。

所以,方法太重要了。

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比如我现在在筹备一个任职资格实施项目的训练营,在开始准备的时候压力也很大,因为涉及到6大篇,几百页PPT的内容,几十万字的讲稿。

现在我运用这种方法,把训练营拆成10-20个课程来发布,打算将这些子课程全部发布完以后再整合成训练营,这样我的压力瞬间化解,而且这样输出的课程质量更高,独立性更强。

所以,当你选择对的目标后,接下来,只需要把它细化成自己可以接受的子目标,然后通过日拱一卒的努力去完成它。

今天要分享的内容就到这里,希望对你有所启发。

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