遵循原则，发现秘密 |《从0到1：开启商业与未来的秘密》

《从0到1：开启商业与未来的秘密》是Paypal创始人彼得·蒂尔所著。从0到1意味着创新创造，商业的每一个时刻都不会重演，因为每一次商业浪潮都是基于从0到1的创造性变革，而已经发生的时刻是已知的，他不再是一个秘密，既然不是秘密，就谈不上从0到1的创新，只有可能从1到N。彼得在书中一直贯穿着一种思维方式：站在大多数认同观点的对立面，发现不一样的秘密。“成功人士总能够在想不到的地方发现价值，他们遵循的是基本原则，而非秘籍“。

20世纪19年代互联网浪潮席卷而来，许多互联网公司如雨后春笋般生长，然而浪潮之下的互联网泡沫也随之而来，泡沫破裂时，许多公司倒下，人们对科技驱动垂直进步产生了质疑。”曾经充满希望的90年代又被重新定义成疯狂贪婪的时代“。企业家们从失败中终结了四点经验教训：1. 循序渐进，2保持精简和灵活性，3. 在改进中竞争，4. 专注于产品，而非营销。这四条经验教训看起来十分正确，然而这些法则的对立面可能更为正确：1. 大胆尝试胜过平庸保守，2. 坏计划也好过没有计划，3. 竞争性市场很难赚到钱，4. 营销和产品同样重要。”最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不丢弃自己的独立思考“。

所有取得成功的企业都是不同的，所谓不同就是与别人存在差别，形成独一份的垄断，存于垄断的企业才能够实现更多的盈利。而处于完全竞争的企业，出售与他人无差别的产品，是很难有所盈利的。对于垄断者和竞争者，都有自己的谎言。对于垄断者，通常为了捍卫自己拥有的实际的垄断市场，常常会将自己划分到一个竞争市场领域，避免招致审查和打压而损害垄断利润。而对处于竞争市场的企业则相反，它们总是会强调自己的不一样和独特之处，它就是想和竞争对手形成人们以为有差别的产品，从而获利。

成功的企业往往建立在开放却未知的秘密之上，这秘密关乎时间如何运转。秘密即可知而未知，如果你发现了秘密意味着你知而他不知，在这种拥有驱动世界垂直进步的秘密的情况下，你才能够实现从0到1。我时常在想，为什么现在从国外引进一些模式进行创业会比以前难？在互联网时代还未兴起的时候，世界虽然倡导全球化，但是全球信息的通讯却存在很大的障碍，对于A国不是秘密的东西，可能在B国却是一个秘密，当B国有人率先引进这个秘密，也能够实现区域性的从0到1，就如当年马云接触互联网一样，而现在很难再出现第二个马云，因为现在是互联网时代，信息传播更快更广，很难有这种秘密是你知而他不知的，所以现在普通人想要复制这种创业是几乎不可能的，因为你永远复制不过资本。

那么如何发现秘密并实现从0到1呢？秘密分为关于自然的秘密和关于人的秘密，思考要创建那种公司时，需要首先问自己：哪些是自然没有告诉你的秘密？哪些是人类没有告诉你的秘密？探索秘密的最佳处所就是无人关注的地方，也就需要我们站在大众认识的对立面去是思考问题。当发现秘密时，是应当告诉别人还是保守秘密。实际上，选择谁也不告诉和选择人人都告诉之间有一个黄金平衡——那就是公司存在的秘密。好企业是改变世界的密谋者，当你与人分享秘密时，听众就成为了你的谋士。当选择了好的谋士，构建了良好的基本面时，也就奠定了从0到1的飞跃的基础。