局限我们成长的不是财富而是认知

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认知三部曲

猎豹移动CEO傅盛，开发360安全卫士，创办可牛公司，带着猎豹实现全球化战略，成功纽交所挂牌上市，最为圈内被人熟知的一名创业者，更是由于《认知三部曲》一文，被更多人所知晓。

昨天上午，有幸听了节傅盛的线下大课，这节课让我感慨最大的一点不是内容，而是其随意举出的各种书籍内的精华，我不知其哪有那么多时间去读书，但却验证了巴菲特说的那句话，我身边的聪明人，没有哪个是一天不读书的。

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我们先再复盘下认知三部曲，绝大多数人都停留于第一阶段，那就是并不知道自己不知道，这句话我深为认同。

熟悉我的朋友都知道，我那句来自《三体》一书的座右铭，弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是！我们自认为我们知道很多事，从而停滞不前，失去了好奇心，多越熟悉的领域越不屑一顾，最终失去了诸多机会。

只要反复去牢记这一点，我有很多事是不知道的，我们就超越了绝大多数的人。

（2）

个人认知

关于认知，最近很多人在谈，傅盛给予的定义是知识和思考模式的统一，认知产生的原理跟神经网络的模型训练很像，简言之，通过海量的不断输入，再通过自我思维模式训练，最后输出一个判断。

所以我们想要提升认知，需要注重的是：

1.信息输入与挖掘，我们每个人每天都接受大量的信息，尤其是这两年的知识焦虑者，每天听各种专栏，但是大多没有进行深度的挖掘。核心原因是两点，由于自傲而看不起，由于自卑而接受不了。

比如听多了大道理，依然过不好这一生，这一句话，就让我们很多人看不上那些道理，从而自傲到不以为然。而有些人由于现状不佳，我们往往也习惯把自己包裹起来，不愿意接受一些新的事物。

所以做好信息的输入，我们需要注重放弃那些自傲，调整心态，学会平等的接受吸收信息。

2.思维模式训练，这个看起来非常虚无缥缈，但是我们很多惯性的动作，都是由于思维模式迁移默化的影响，当然大部分固化的思维方式，则是我们如今需要去更改的。

通常我们摄入的信息越多，思维模式就会不断的衍变，见过经历过的多了，思维上也会提升很多，另外则是让自己不断站在自己的对立面，通过两个自我的互相博弈来锤炼我们的思维模型。

3.输出判断，我们一般做出判断，都是需要深度的思考，而思考的核心，其实就是自我博弈，内心争斗后，选出一个最佳选项，因此我们需要逼着自己做出一些抉择。

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商业创新

在傅盛看来，创新其实是一个特别难讲的话题，而“新”不是创出来的，唯一的机会就是提前发现他。

创新是洞察用户的底层需求，用恰当的产品技术展现出来，而我们需要做的则是不断与用户泡在一起，学习与观察，以及大量使用一些产品。

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当然只有微观还不够，我们需要进行趋势洞察，比如行业环境的变化（如关税、消费升级等）、革命性技术的崛起（如半导体科技、基金技术等）、而技术的融合更常见，机会更大。

并且创业者要学会竞争，尤其是争取用户脑海里的认知，学会尊重竞争对手，寻找差异化是成本最低的模式。跨界与新技术是创新的两大机会。

最后附上傅盛老师这节课提到的书籍：《原则》、《异类》、《人类简史》、《哈佛中国史》、《思考快与慢》、《复杂》、《清单革命》、《技术的本质》、《商战》（强烈推荐）

（以上学习思考及PPT，来自傅盛在混沌大学大课)