【Day045】门店外信号点检表-华与华创意流水线-华与华干法

2025-03-21 本文已影响0人刘泽国

每日盘点华与华所有出品，拼图华与华创意流水线-华与华干法。

前言：「华与华干法」的包装干法告一段落，下面开始进入持续改善的「干法」，这是华与华第三大技术。为什么选择这个干法，一方面是持续改善相比其他创意和设计，更多现场盘点和策略，更容易流程化；另一方面，我曾经用2年时间，断断续续整理了《如何打造超级卖货的销售现场-线下篇》共4万字，原本计划再扩充出版，现在就把它作为干法的一部分，用严丝合缝、没有遗漏的流程逻辑，再拼图一遍。

2025年3月22日资料：《如何打造超级卖货的销售现场》

在整理持续改善卖货现场的时候，大概看了三四十本的相关书，其中让我印象最深的还是一张“门店诊断表”，也就是门店改善的点检表。非常惊喜的收获，因为，我们在研究门店改善的时候，我们当场一定记不得曾经知道的所有改善维度，所以，点检表可以实现所有经验的累积。

我结合当时书上的表格，再加上华与华方法和实践的内容，综合一张华与华持续改善门店外信号点检表。