架构师

只懂技术不懂管理的架构师是不行的，不接地气啊，对于一个陈旧的系统，推倒重来不是最优方案。懂管理的架构师要把蓝图记在自己心里，然后以老板能接受的方式，渐进式的重构。当然达成蓝图时最后的重构成本一定高于推倒重来，但是这个过程既打磨了团队，又赢得了老板的信任，还达成了自己的目标，是个多赢的局面。

入手的时候再艰难也别抱怨，看着不顺的地方是有其原因的；入手后都适应了，别忘了之前不顺的地方，要有勇气去改变。但人们常常是反过来，刚入手时不停的骂前人的代码烂，等混熟了以后就守着烂代码不改变。重构，一定要在足够了解的基础上，否则后患无穷。