利他：成事研习社知识星球升级记

文 | 韦海生，成事研习社社长

在读《第一性原理》时，我一直思考这样一个问题：我创建的「成事研习社」知识星球，它的「一」到底是什么？

这个「一」，跟「道生一，一生二，二生三，三生万物」的「道」是一样的，指的是做事的起点，只有在这个前提下，才能推导出有关道的一切。做产品也是如此。

我初步找到「成事研习社」的「一」，分两个：一个是产品，一个是用户。

由于产品属于第三方平台，也就是说这个社群是搭建在知识星球平台上的，它不属于我的产品，我发挥的余地很小。

所以这个「一」只能是用户。那么我应该怎么做才能更好地服务用户呢？

利他！

如何利他？

一是更新有质量的原创文章，对用户有用；
二是多种方式奖励积极输出和互动的用户；
三是经常与用户交流互动，给予及时反馈。
四是建微信核心群，不定期发放各种福利。

我具体怎么做呢？

首先为了保证星球的内容质量，作为创建者，我把更文数量适当减少，并承诺每周更新三次以上，保底让大家能够阅读三篇比较实用的文章。

这三篇文章，对应的是三个主打栏目：

① #成事思维#

更新时间：每周二，提炼一条成事思维，用2000字讲清楚，简单易懂，人人都能用上。

② #成事案例#

更新时间：每周四，拆解一个成事案例，从中外历史人物身上，借鉴他们成事背后的做事方式和逻辑，他山之石，可以攻玉。

③ #成事书单#

更新时间：每周六，深度解读一本好书。除了之前列出来的52本成事书单，我还添加了不少于成事相关的好书，每周读一本，提炼出2000字以上的精读笔记。

另外，我将不定期分享各类学习资料和工具，其中大部分是我从购买的付费课程中整理和总结出来的干货。

其他时间，我就用在与大家的互动和交流上，比如评论、共读、线上直播或举办线下读书会（待定）等。

这些内容不是松散的，而是遵循一个我总结出来的成事方法论。

只是在方法论这个地基上添砖加瓦，在知识星球内更新则需要比较长的时间。

因此我在筹备一个训练营。不过训练营和知识星球的内容并不冲突，前者是强化版，后者则提供更多的细节和案例。

接下来是「成事研习社」星球最有价值的部分，即会员的参与。大家只有参与进来，尤其主动输出，自己才有更大的进步。

输出是一个人进步最快的方式。为了鼓励大家多写，多交流和互动，我设置了星球成员的积分规则，所有星球会员均可参与，星主不参与排名。

奖励一：一周之星

获奖人数：1人
获奖频率：每周一次
衡量标准：当周积分最多
获奖奖品：10元奖励，，受邀加入核心成员群

奖励二：月度之星

获奖人数：3人
获奖频率：每月一次
衡量标准：当月积分最多
获奖奖品：赠书一份神秘礼物，受邀加入核心成员群

奖励三：年度之星

获奖人数：10人
获奖频率：每年一次
衡量标准：当年积分前10名
获奖奖品：赠书一份神秘礼物，受邀加入核心成员群，还有（暂定）：
第1-3名，送一期成事方法论训练营，一本纸质书，价值约799元；
第4-6名，送一本纸质书和一套网红日历，价值约299元；
第7-10名，送一套网红日历，价值约199元

另外，每年根据评分和参与活动的活跃度（比如参加共读，参与抽奖，在星球内写读书心得或生活感悟等），选出2-3名为星球合伙人，永久免费，不占年度奖励名额。

除了会员的日常输出与互动，每个月一期的共读营也是一次密集地输入和输出的活动。一般共读周期为七天，也有可能根据书本内容的多少适当地调整。

参加共读营的会员需提交一份100字以上的作业，结营之后我再把作业和点评整理成电子书，发到星球供所有会员阅读和参考。

会员参与的栏目还有会员日和问答。

每个月的23日，我都会把抽奖的链接和二维码发到「成事研习社」的知识星球里，大家直接参与抽奖，没有任何附加任务，每期三个随机中奖名额，送三本纸质书。

最后是问答栏目。即会员遇到问题，可以提问，我有问必答，其他圈友也可以补充。

如果你非常努力，却一事无成或难以成事，想踏踏实实地把一件件事情做好，就关注成事研习社吧，这里没有成功学鸡汤，只有适合每一个普通人的成事方法论。