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种花家的唐梦:5分钟,读懂并掌握社群思维,成功超越80%的对手

2019-08-07  本文已影响5人  颛孙少霞

大家好,我是种花家的唐梦。

如果没有社群思维指导,不懂社群的本质是什么,就无法搭建社群的运营体系。

不了解社群营销的各个环节,就盲目的去做社群,甚至想通过社群变现,是很困难的。

今天我们先来聊一聊什么是思维,百度给的解释是这样的:

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简单的说思维就是思想的维度!

我们来举两个例子理解一下:


第一个例子:开发市场的例子

话说有个生产鞋子的厂家有两个业务员,去非洲开发市场。

第一个人说:“非洲的市场不好做,这里的人都不穿鞋子。”

第二个人说:“非洲的市场太好了,这里的人都没有鞋子穿。"

第二个例子:一家皮鞋专卖店的销售行为

话说这个店里有三个销售员,当顾客讲价的时候:

第一个营业员说:对不起,不能便宜了。于是客户走掉了。

第二个营业员说:先生很抱歉,真的没有办法便宜了,但是今天购买,我可以送你XX礼品。于是成交了。客户很满意。

第三个营业员说:先生很抱歉,真的没有办法便宜了,但是今天购买我可以送你XX赠品,并且给您质保X个月,还送您店里的VIP卡,下次来购物,还可以打折。于是客户买了鞋子,并且在下次换季的时候,又过来再次购买。

思考的维度决定了你对事物的看法和你的行为!

所以:

注意你的思想,因为它会变成你的行为;

注意你的行为,因为它会变成你的习惯;

注意你的习惯,因为它会塑造你的性格;

注意你的性格,因为它将决定你的命运。

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那么,我们的思维是怎么来的呢?也就是我们从什么角度看问题,从什么角度解决问题的这些想法,是哪里来的?

1:我们学习到的知识,学生期间是接受知识最多的,对吧!

2:生活和工作当中的经验,对吧!

这些养成了我们看到事情的角度和解决问题的习惯。

可是,这个飞速发展的时代,我们以前的知识和经验还有多少能用的上的?

拿着几年前、十几年前甚至几十年前的地图,怎么在新城市里导航?

顽固的坚守着昨天过往的思维、逻辑和经验,怎么看见明天的样子?

人生有两样东西是必须要上的:上课和上当。

不上课容易上当,不想上当就去上课。

一个人认知升级思维升级的途径有两个:教育和教训

不接受教育就要接受教训,不想接受教训就要接受教育!

这个时代正在狠狠的惩罚那些不愿意改变的人。

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回归正题,什么是社群思维?

不说那些专业的术语名词,不讲那么冠冕堂皇的话,社群思维简单一句话概括就是:极致利他!

如果你没有极致利他的思维,首先想着去变现赚钱的话,你是做不起来社群的,你的社群将会混乱无序、昙花一现、分崩离析,后果很严重!

为什么这么说呢?

社群的本质是什么?

就是有共同需求,利益,兴趣,目标的人聚合到一起,用内容+福利+互动形成一个有价值的消费群体。

本质是人的集合,不管是因为哪种原因聚集起来的,首先你就要满足对方的需求,是不是利他!

如果你只是单单的拉一个群,然后在群里刷屏卖货,卖你的项目,别人为什么要待在你的群里?即便为了面子不便离开,也会将群消息屏蔽掉。这样的群能叫社群吗?

如果,你以为建立一个群,拉了人进来,这些人就是你的私人所有物,你不允许别人在群里发广告加人,也就是你直接拒绝了群里人的需求,这样的群能叫社群吗?很多人遇到发广告的就会直接踢出,就好像第一位销售员一样的直线思维。往往丧失掉群员的拥护。

如果,你建立的群整天是东家长西家短的水聊,提供不了价值输出给群员,解决不了他们真正的需求,基本上在最初活跃的几天后就会沉寂。这样的群能叫社群吗?

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人性有六大需求:

1.安全感(人类的最基本需求);

2.变化性(人们都喜欢新鲜感);

3.重要性(可以激发一个人的积极性);

4.爱与链接(爱的四个等级:要求的爱,交易的爱,无条件给予,灵性的爱)

5.成长(万事万物都需要成长空间);

6.贡献(灵性的需求)

而一个真正的成功的社群是能够全部满足的,用什么来满足呢,就是极致的利他发心为原则。

今天聊的是如果想建立社群的基础,就必须有底层的逻辑思维,也就是指导思想:极致利他。

如何用极致利他的思维,去满足社群成员的人性的六大需求呢?


这个我会在后面的文章进行分享,不同人性需求对应的不同外在表象,以及如何落地操作。

这涉及到社群架构打造和社群营销方案策划,需要一点点的拆开来讲。

今天就到这里了,如果感觉和我同频,欢迎关注我!

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