40‖《选择》:建立标准，创造选项。

1.人类为什么偏爱选择？

找工作时你要选择，反复对比，为了找一份更有前途的工作。相亲时,你要选择，为了找到更理想的另一半。去饭馆点菜，你还要选择，从菜单上找出最爱吃的东西。

乍一看，这可能是基于理性的选择，但实际上并不是这样。

有时候你明明获得你想要的东西，但你还是忍不住去做选择。比如，你已经娶了优秀的女明星，你还是忍不住出轨，你已经得到了各方面还不错的工作，但你还是想拥有更好的。

这是因为选择是人的一种本能，你需要释放自己的选择欲。

生物学中表明，选择是一种理性思维，经过理性分析后做出决策，而选择欲是一种感性思维，感性思维推着理性思维走。

选择的过程，由前额叶皮层，感知选择欲，释放积极信息，缓解压力。

2.影响决策的思维偏见

一是认知信息框架

同样的信息换了不同的表达方法，可能会影响你的决策。

二是缺少了清晰的对比纬度，也就是选项混乱偏见。

经典选题:女朋友和妈妈掉进水里，你先救谁？

首先要在选项里建立两个人的对比体系，比如在法律人的眼里认为对母亲具有赡养义务，而对女朋友没有。

有了标准以后，更能帮助我们做选择。

换工作时我们常常在纠结，工资，幸福感，离家近等等因素会困扰着我们，但这一切的根源都是你更在意什么？

聚会还是加班？

聚会可能会获得人脉，加班会立马得到钱。

建立了清晰的判断标准，你就知道你更在意什么了。

那么我们该如何提高选项的正确率呢？

选项分层法。

也就是按照需求，把你的选项分成几个梯度，为每个梯度建立不同的衡量标准。

比如填志愿，第一志愿，top学校本身的金字招牌，不用考虑城市，专业。

二志愿，在差不多的学校中，你就要考虑城市和专业了。

三志愿，保底志愿，就得选择分数肯定够，而且招生不足的学校。

将每一个选项，设置一个标准，选择的依据就清晰多了。

主动创造选项

比如文中的作者双目失明，它的选项相比于其他人来说少了很多，他可以选择自暴自弃。也可以选择找一份自己能胜任的工作，找到价值，但他还主动给自己创造了第三个选择，就是通过盲文和口述来完成一本书。

只要你建立一个更大的格局，凡事多想几步，选择反而会变得简单。

正所谓退一步海阔天空，退一步并不是让你退缩，而是让你拉开距离，以更大的视角去审视事物的全貌。

最高级的选择？

对选择做出选择，选择什么时候应该选择。

当你驾驭的是选择本身，而不是选项时，那你就完成了最高级的选择。