第六章 如何运用潜能 第三部分

能断金刚第六章如何运用潜能第三部分。一名义迫使你所经历的体验和原本的名义的基本内容相吻合，也就是说通过一个负面行为伤害他人。在你意识中植入的民意结果只能迫使你对某事产生不愉快的体验，而通过某个正面行为帮助他人植入的民意结果只能迫使你对某事产生愉快的体验。简而言之，负面的行为只能带来负面的结果，而正面的行为只能带来正面的结果。我们认为耶稣，耶稣在说。荆棘上长不出葡萄，季草里长不出无花果时，心中所想的就是这个理念。

二明印的力量在其停留在潜意识期间会不停的增长，也就是说，在它开花结果并迫使我们经历某种好或坏的体验之前。它都在不断的增长。我们已经谈论过这种现象，这里的要点在于，即使很微小的或是几乎出于无意的行为，都可能在未来触发巨大的感知。

三没有植入触发体验的民意，就不可能有任何形式的体验发生。这里的重点在于，我们经历的每个体验都是之前的民意引发的。我们周遭没有任何人、事物、事件，甚至是我们的念头，不是因为我们意识中的某个命运甚至意识层面后迫使我们感受到的四。一旦一个民运被植入意识中，它必定会引发一个体验，没有一个民运会落空第四个法则是第三个法则的反转说法。也就是说，虽然没有过去的明印，就不会发生任何体验。然而，同样真实不虚的是，一旦明印被种下，它就一定会引发一个体验，明印是走。

从不落空的他们总会产生结果，他们总会令我们获得某种感知。顺便提一下，上述的第二个明明法则关联到本章开头处所引用的经文。在本书的所有要点中，这一点是对事业和个人成功而言最为重要的，即便一个相对微小的行为。如果我们能在实施它的时候认识到民意是如何迫使我们以某种方式看到原本是中性的或空的世界，那么它就会引发惊人的结果。

为了说明这个道理，佛陀告诉他的弟子，须菩提哪怕只是与金刚经结缘，并对其中的内容略有所知，都要胜过把奇珍异宝铺满整个星球。甚至1亿个这样的星球把他们作为礼物赠予他人，这是因为即便某人只是对名誉是如何使我们看到世界的原理稍有理解，这个人。就能够开始着手有意识的创造一个完美的生活和完美的世界。我们对这个过程的理解越深，那么即便是那些微不足道的行为、言辞和念头，在意识中植入的种子也会越完美。越强大，他们对塑造我们的内外世界的影响也会越大。

现在我们要做的就是明确我们所追求的是哪种目标，然后用第一个法则来确定能使我们看到结果的特定名义。我们把这个方法称作相互关联。你可以从一个你所追求获得的结果向前推理，分辨出能够让你看到这种结果的特定名音是什么，在大部分的情况下能够为你的生活或事业。带来某种好的结果的特定名义，往往与人类的天性截然相反。

举例来说，你的公司正在市场中挣扎，现金流成了问题。每个处在这种情形下的个人或是企业的本能几乎都是缩减开支、企业捐赠。首先被排除在预算之外，接着排除的就是诸如短途出差、商务舱机票补贴之类的明面上的津贴，然后就是停止那些介于津贴和薪水之间的开支。比如派车送加班的员工回家的服务。

接着是停发节假日的奖金、削减加薪乃至彻底停止加薪，最后拿福利开刀。当某家处于困境的公司提出我们找到了更好的医疗保险方案的管理声明时。有经验的员工一定会感到不安，因为这种声明通常暗示着即将进行的某种削减现有福利的举措，这一系列进行削减开支的行为。也削弱了公司从上级主管至基层员工的士气，引发各种缺乏宽容、慈爱的态度。公司现在现金紧张，我们不得不把你的加薪往后推迟几个月。凭什么我还要为这个项目加班，他们连薪水都不给我涨？

我们要再次推迟加薪，大家的表现都不好，他们总是推迟加薪，凭什么我还要为公司省钱？我们已经把开支削减到了极点。可现金流似乎更糟糕了，诸如此类。因此，你应当小心防范你应对某个问题的自然反应，它可能只是在让问题延续。在藏文中，这种现象被称为k or wa或自我寻驱动的恶性循环。公司的资金紧张，于是你开始拒绝给予他人所需的帮助。你开始谈论削减开支，最糟糕的是，你的思维从创造和创意转向了防御和固步自封。

这些反应中的每一个都会在你的意识中植入新的名义，负面的名义。你每次拒绝帮助那些指望你的人时，你就植入了一个令你见到你和你的事业在需要帮助时被人拒绝的种子。由于第二个明印的法则，这种现象会持续升级。明印在潜意识中停留越久，力量就会越强。当这个明印引发新一波的经济问题时。你会用更加强烈的吝啬态度应对，继而创造出第三波问题。这种累积的效应在遭遇困境的企业中是很常见的一种恶性循环。

我们到目前为止所说的这些，说白了就是我们应当避免以削减和吝啬的态度来回应经济的压力。不过这点也需要加以说明，我们说过。种下民意有三种不同的途径，通过行动、言辞和念头。这三者中，第三种是最重要的，也就是说，最深刻的民意仅仅通过态度。就可以创造。重点是应对经济压力时，无论企业还是个人都必须避免吝啬的意识状态。可能你目前的确没有资金来支付以前承诺发放的津贴。你也很可能因为真的没有钱而不得不终止这些津贴，但最关键的是不要有小家子气。

不要丢了创造力，不要在目前财务状况受到局限的状况下丧失了真正慷慨大方的眼界。如果你落入了一种小家子气的意识状态中，拒绝为别人提供。在你目前的经济条件下，有能力给予的帮助，那你就会创造出直接影响到你事业是否能够触底反弹，起死回生的强大的负面民意，在这个关键时刻。有另一个要点必须提及，我们的这个古老智慧体系并非在谈论某种态度会影响你对自身经济状况的认识，恰恰相反，我们是在详细陈述。一个决定你周遭现实的过程，我们不是在谈论你对于无力支付有何感受。

我们是在谈论你的这种态度或感受，实际上决定了你是否有能力致富。这里的大前提是深刻的，坦白说。在其他的经营管理体系中是从未被提及的。金钱要通过维持一种慷慨的态度来创造。