3段 【两周】让你凡事提前,生活从容的日历神器

2019-08-27  本文已影响0人  深圳晓晓

《叶武滨时间管理九段》第三课——学习音频第六天

3段【两周】让你凡事提前,生活从容的日历神器

【学习者】学龄后2组16号+晓晓

【学习时间】20190827

【学习记录】

很多人买了很多的网课,没时间听,没听完,不练习,不可能有任何的改变。知识是新鲜的,练习是枯燥的,知识转化为能力,需要正确重复的练习并养成习惯。

你需要刻意练习,在高能时刻专注地练习(focus),还需要得到专家的反馈(feedback)并不断修正(fix),记住这个刻意练习的3F原则,你才可能不断升级自己时间管理的能力。

掌控全局,聚焦重点,保持严谨,不失弹性

今天,在一二段课程的基础上,扩大自己的视角,来研究科学管理两周的事务。核心思想是提前抓取近期重要事务并作出分解,转为每天的行动。要想管理好两周内的近期事件,首先需要学会日历这个神器。

如今时间管理的工具种类繁多:备忘录、日历、清单、闹钟、计时器、思维导图、项目管理表等等。它们各有各的功能和用处,也各具形态,有纸质的,也有电子的。日历是其中最好用的工具,但同时也是最不容易用好的工具,常见的误区有:

不知道记什么在日历上空空如也;每天重复只日历上跑步;做与不做记得密密麻麻……

今天,我主要讲三个部分内容:

1、日历的正确使用方法

2、解析我的日历和年月周表

3、纸质和电子日历

一、日历的正确使用方法

合理的计划是仅安排少量重要不紧急的事件,对应是上两段位中的A类事件。

A类事件,可以进一步分解为两类,从时间和日期的维度,严谨时间内的必做事件和时间灵活选做事件,即1、明确起始截止时间的固定日程,和2、没有严谨时间要求的弹性事件。我们用“日历”来管理固定日程,用“弹性清单”来管理弹性事件。

在本期和下期课程中,会依次详解这两种事件的管理方法,今天先来讲固定日程。

要把重要的事件做好,必须具备凡事提前和抓大放小的能力。要求我们拥有比24小时更长远的视角,能够做到对各项事务提前安排并做出选择,为那些重要的事件留出时间,制定出自己的固定日程。

留白可以在突发计划外紧急事件时从容应对,保证计划内事件不被干扰打断节奏。我们也要不断地训练自己优先关注计划内的事件,从而获得对人生的掌控。

这就好比山区县城刚修的一条低等级高速道路,一般情况下只有1+1个车道:即一条正常行车道和一条紧急车道。那么,这条正常行车道就是“固定日程系统”,而那条紧急车道就是为紧急事件而预留出的“空白时间”。这条紧急车道的设置就留给紧急使用,同时确保正常行车道上的车辆可以按计划通行,不会因为出现紧急事件而占用。随着车流量增加,高速公路被拓宽成2+1个车道,会增加一条超车道,这是我们的下一节课的弹性清单系统。

同理可知:日历上只能放少量的、有明确截止时间的、真正重要的事件,必要时最好加上地点和备注。例如:假日、陪伴家人、生日、家长会、课程、重要的会议、约会、坐飞机等等。日历上的事件一定是要确保按计划实施并完成的,最好还要在高能时刻优先完成。这种事件一般会与多人相关,如果改动,影响面会很大。

二、解析我的日历和易效能年月周表

我使用日程多年,五年内的日程更详细,翻回去几乎每天有记录。我有很多独家的使用秘诀。

首先,我每天都看自己的日历,年月周日视角切换,甚至一天看几遍,因为经常看,而且看的时候,还在脑子里想象一遍场景。按照艾宾浩斯遗忘曲线,八个记忆周期后,我几乎可以记住日历上所有的安排,并有画面感,这非常有助于重要事情被推进。

其次,我很喜欢切换年月周日视图,远粗近细地安排事件。

虽然我们目前让大家关注一到两周的事务,但是周表和月表、年表紧密关联,随着日期的临近,年表和月表上的事件会逐步转移到周表,这也是最终你需要用电子工具的原因。

1、年表

使用年表来提前计划这一年我必做的大事,也就是把这一年梦想板上的内容(后续会学到),例如:寒暑假、节假日、重要家庭时光、全球线下课程、新网课、跑马拉松、做公益、旅行等等具体部署在日历的某个期间,重点的是家人时间和课程时间。

具体以我过去12个月为例,这些我都是当时提前三到六月就开始部署并记录成跨天的长期日程。因此早早做准备,结果一一出现。

为了方便管理,我们对日程事件进行分类!按照事情的性质或参与人员身份的不同分为:生活、工作、私人等,还可以根据个人的情况,进一步细分为家庭、孩子、父母、工作、行程、旅行、课程、私人等,同时选用不同的颜色标注。例如:家庭事件,蓝色;课程事件,黄色;总部工作,绿色;行程,浅绿等等。

颜色可以根据自己的喜好和软件设定来设置。如果使用纸张工具,可以用颜色在年表上涂色并标注,电子日历直接用颜色分类。

2、月表

近细远粗是关键原则,月表会比年表精细,我一年要去很多国家和城市,日程不能太满,保留空白给周内的事务安排,同时每个月必须预留一个周末陪孩子,一年四季因为放假会有疏密不同。

五六年来,我总结了规律,为了如期出现在课堂和高效率,我在国内都是早起坐早班机,这样不堵车飞机也很少晚点。但国际穿梭更复杂,时差、机场、举办地,我还需要精确查询城市间是否直飞,或者与附近举办城市的距离、路上的时间等等。我一般会提前一两个月缜密安排机票、酒店和行程,并把飞机起飞降落航站楼时间、酒店相关地点加在日历上便于查看导航,重要信息也备注其中。

在2月份包含春节,两个孩子刚好放假,我们安排了滑雪以及陪伴鸿儒准备USAP大赛。假期我往往写在家庭分类里,显示成为蓝色。除了假期还需要工作,2月份,因为全国春节放假的特殊时期,我只开了3期线下课程,深圳、悉尼和北京,像这种课程事件,显示成为金黄色。你还可以看到我的机票与酒店信息。一些重要的约会我也在月表中才安排。

如果使用纸张工具,建议不用月表,只用四五张周表来替代月表,月表的功能用周表实现。同时也不太可能那么精细地把信息写在上面,因为电子工具才会有很多的自动输入和共享功能

3、周表

我除了陪家人、开课和旅行,同时还要管理公司、审批文件、录制节目、学习成长等。当周表已经承接月度表上的内容,同时留有时间,给予短期事件更精细的安排。这就是周表的价值!

这个周表就可以帮助我们完美地掌控未来一两周的事件,它让我们能详细地安排每一天要事的同时,又能给予我们相对宽阔的视角。

就以最近两周为例,从3月11日到25日。你要打开音频文稿中两张周表对照着听,比较直观。

这期间我去伦敦、佛罗伦萨和深圳讲课。除了授课、坐飞机、旅行,还要在3月21日发布咱们这个新网课。

在这两周,我有四个课程,分别是13日的伦敦两小时公开课;16-17日全天周末正式1阶课;19日佛罗伦萨两小时公开课;22-24日周末三天全天的深圳3阶总裁班课程。

课程都是提前3个月就排好的,这是我这两周出差在这三地的原因,同时这也就是我必做的固定日程。高效的背后是精打细算,才能从容不迫。

好了,我周二11日下午14:30从北京起飞,12日17:30抵达伦敦,与北京时差8个小时。那么在这两周,在21日节目上线之前,13、16、17这三天有课程,18-24日几乎在路上和课程。这样算下来,还有14、15日全天,以及13日的部分时间是空闲的。查了我的弹性清单系统,要做事情很多,新网课,伦敦的演出,博物馆,还有寻求见面的伦敦朋友等等。

新网课是我今年重要事件之一,并要以六种语言全球发布是我的目标。

因此我最后决定,13-15日这2天半的时间,除了课程以及必要的当地伙伴简短会议、好好休息、吃饭、适度运动,我哪儿也不去推迟其他事务,集中精力把定在21日春分这天要上线的新网课的前三堂课反复打磨,并提前部署后续的课程,修改稿件,并录制完成。这就是优先做对人生产生积极影响的事情。

周表很好地帮助我一目了然地掌控一两周固定日程,同时还可以灵活地安排好自己的弹性事件,我们下周将进一步讲述这个重要内容。

每天的表格高能黄色时间往往对应是周表上日程,绿色时间对应的是下周即将讲解的弹性事件

三、纸质和电子工具的使用

纸质工具的好处显而易见,有情怀、易上手,但弊端也非常明显,容易散落丢失,不能与他人实时共享信息。

所以,当大家能够将理念掌握后,我还是建议你升级自己的工具。电子日历可以完美并自动呈现年月周日视图。

介绍苹果系统自带的云同步日历和配合使用的独立APP:calendars 5。

最值得的功能是数据的同步、共享和备份功能,太有价值了。

在苹果日历上,我会把不同的事件分类共享给了不同的相关人士,这个功能保证了与此类事件无关的人不会被打扰。例如:家庭事件,就只需要共享给自己的家人,同事就不会接收到此类信息;工作事件,也只需共享给自己的同事,家人也不会受到这类信息的打扰。

最后,为了保证计划内的事务被优化执行,我们还需要做到每日反思,时时更新。如果你查看了我们简章的段位图,你会发现,我们在第三段位附加了日反思。

如果在第一段位,聚焦于一件事,可以在数个255循环就可以评估。如果在第二段位,通过一天的五色安排,你基本可以评估自己的高能要事表现。随着计划的周期扩张,你需要第一步引入日反思的系统,最好在早起或者睡前可以评估并记录自己过去一天的表现。没有反思的人生不值得过。人对结果创造不是一开始就可以做到极致的,这是一个不断精进的过程。脑中有计划,然后行动,有了结果,需要与计划的预期对比。会发现结果与预期的偏差,这时需要反思调整计划或改进方法,再行动。

【自我检视】

1、我已经做了什么?

晨间反思;下载了calendars 5。

2、我的下一步行动是什么?

1)继续训练255工作法(高能要事)。

2)放眼两周日程,学习应用calendars 5日历神器。

3)五色工作法记录。

3、我希望讨论的问题是:

五色工作表的具体运用和实务分享。

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