MVP的观念

在互联网混的人都知道MVP。

这种思维挺可怕。我想它，适用于任何创新。

只不过互联网产品，把它发展到了极致。

最近，我们开发项目，我对他的看法又进了一步。

原先，我们心中出现了好点子，就要尽力打造他、美化他、吹嘘他。

直到自己开始怀疑自己。

我们想要看到几年以后、甚至上市，我要说服所有人。

不然，我们没有出路。这显然很荒唐。

这样在忽视一个事实：世界并非百分之百确定、风险不可避免。

现在不一样了，我们不需要那样了。

我们只需要速度与效率，一个字：快。

我们不需要很牛的口才与包装能力，哪些都太浪费时间，

我们需要先开发出MVP，到市场上试验一下。

拿出数据，让投资者看下，什么都明白了。

MVP，最小可行产品。

MVP的意义是承认想法（可以荒唐，无妨），更承认未知与不确定。

MVP，还帮我们理出我们的核心环节与核心需求。

MVP，让理想与现实不再遥远。

MVP，让喜欢与价值有了关联。

MVP，让风险降到最低。解决了投入与风险的难题。

生活中这种思想也可以延伸：

我们与他人交流之前，一定要找到最能让他人兴奋的最简模型，不然就不要交流。一分也不要添加，其它在交流中不断完善。

我们要学习一项技能，先要掌握最少必要技能与知识，不然就不要开始学习。真正的技能学习是在不断应用中成长。

这些都是MVP的思想。