#教育增长圈#第二组-潘权坤

《第四课 作业主题》

D5选择大于努力

作业模板——选赛道和调整

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例：1组-潘权坤

｜2组-潘权坤

项目方向：短视频培训

项目名称：短视频带货培训

第一部分、九大选盘指标

【1.定位】电商商家

【2.用户场景痛点】产品卖不出去，获客成本比较高

【3.场景解决方案】

通过短视频把产品完美展示，客户看了视频点击链接即可购买

【4.场景展现＋用户证言】

抖音、快手等第三方平台获客，学完学员百分之百满意！

【5.业务数据】

目前每个月有50学员，而且学员介绍学员！

【6.商业模式&市场规模】

教学与项目结合起来，收取会员费！市场规模大概在240亿！

【7.竞品对比&竞争优势】

目前市面很多：数字匠人、红人星球等

【8.创始团队组成、分工及优势】

股东都是各行各业第一名，创始人负责带班，帮助学员拿到结果！其它股东是政府和基地的负责人！

【9.融资目标&用途】

融资目标：1亿

用途：用于平台搭建和获客和团队开支！

第二部分、竞品分析：

【1. 竞品分析目标】

【2. 筛选出目标产品】

竞品1：

①产品简介 红人星球，专注线上，线上超强！

②公司规模：十人左右

③公司地址：杭州

④产品官网：暂无

⑤发展路径：网上结合线下

⑥融资节奏：暂无

⑦重大新闻节点：六月份开始宣布线下

⑧用户评论：线上讲解非常好！

⑨自我体验总结

  线上是唯一一家可以和鲸入视频学院比拼的培训机构。

竞品2：（自选）

竞品3：（自选）

第三部分、优势研判：

行业基本方向：线上结合线下发展，以孵化为主要！

差异化优势

重线下重效果！