20190212

会议时间：21点~次日凌晨1点

与会人：章总，欧总，王总，周总，郑总。元道核心成员同时开会。

纪要人：郑总

会议纪要：

1、谢总项目决议，硬件与软件齐头并进。 硬件线上线下同时进行；软件配合矿机做一个token，做一个dAPP。具体方案，明天欧总和谢总详谈落实。

2、元道社区内部会议，界定与谢总的评价与合作边界，矿机的利润分成。

3、源社区顶层设计：执行力决定组织建设

4、组织架构设计

20190212

5、市场/运营/销售：行政监督，确保执行力。

6、参考华为的组织架构：xx与yy体系，如：销售与服务体系

7、采取矩阵式管理：按功能设置部门--管人事；根据需要立项(项目)。

8、会议决议：源社区，设计两层token结构。股东token--19万，分红token--3.1415926（圆周率）

9、工作分工：

章总：公关，后勤

欧总：策划，技术

王总：运营，策划

周总：媒体，战略

郑总：运营/项目，市场