《卓有成效的管理者》团队合作

收款、对账、报表往往不是出纳一个人完成，也需要业务部门的支持。

以共同任务为中心的团队作业，前提是人人都知道彼此的目标与感受。

可以主动把“及时入账、流程透明”这一共同目标摆在桌面上，定期与同事复盘：哪些环节容易出错、哪些数据需要提前共享。

德鲁克强调，贡献导向能自然形成以共同任务为核心的团队。