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2月12日-如何设计活动运营五步曲,高效引爆活动

2017-02-14  本文已影响358人  Delmar的运营笔记

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  • 资深高校营销推广人

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全文思维导图

1. 活动运营的两把尺

1.1 何为活动运营

1.2 活动运营的目的是什么

2. 活动运营的四把斧

  • 诱惑力

3. 活动运营的五步曲

第一步:明确活动目标和KPI

① 提高客单价
② 带动销售额
③ 提高用户的使用或者消费频次
④ 带动品牌的自传播
⑤ 获得新增用户及付费用户等

第二步:明确目标用户

① 明确本次活动的目标用户是谁?

② 确定本次活动的目标用户后,分析用户的需求,然后进行优先级排序

第三步:策划活动

① 确定活动主要诱惑力的内容
② 活动的场景:应时,应季,应景(场景)
③ 用户的决策模型,将重决策环节变得更轻——比如下载App之后有奖励或可以分享出去炫耀

第四步:制定活动的流程和标准

① 活动规则,标准,时间
② 渠道及执行策略——根据KPI进行地区,渠道、人员的分解
③ 制定时间截点的流程图——什么时间截点要达到什么效果
④ 财务的预算和效果的预估
⑤ 落地执行

第五步:活动的数据、总结复盘分析

① 数据的分析统计
② 根据数据和执行的流程总结优点和不足
③ 总结

4. 案例剖析:"我是销冠王"高校Five营销大赛

4.1 案例背景

4.2 高校FIVE营销大赛该如何设计

第一步:明确目标和KPI

第二步:明确目标用户

第三步:策划活动——最终选择营销大赛形式

第四步:制定活动的流程和标准

  1. 活动规则,标准和时间
  2. 渠道策略和KPI分解策略:要实现落地性
    ① 分解到各个大区,城市,学校目标和KPI推动整个活动的执行
    ② 将FIVE销售额计入大区销售额,并按照双倍计算(买一赠一)
    ③ 寻找第三方渠道开放报名入口
  3. 制定活动时间节点图
  4. 财务预算和效果预计的评估,及时检测数据

第五步:活动的总结和复盘(2个半月活动结束)


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