（311天）张丽俊：管理最大的浪费，是在错误的人身上花时间

管理最大的浪费，是在错误的人身上花时间。

如果你找来了不合适的人，你的培养也是无效的。所以，你一定要用好自己的时间，永远要把时间花在有最大价值的人的身上，产出最大的结果。

从培养人的角度来说，你要用80%的时间解决员工的共性化的问题，然后再用20%的时间点对点辅导重要的人。一个人的管理半径不能超过10个人，如果你全部用个性化辅导，你是忙不过来的。 而且你对员工全部都是个性化辅导，就算你解决了100个问题，但他们还是会有101个问题。

在用20%的时间进行点对点辅导时，也要去辅导最具有价值的员工。一个公司的绩效80%是由20%的人产生的，就像是一个社会的财富，80%的财富被20%的人所拥有。这个世界是公平的，所以作为管理者，要把时间花在最重要的人身上。 当你培养出了一大批能够独立自主解决问题的员工，你会发现猴子不会再爬到你的背上，他们的工作也不会成为你的职责。

做管理，最忌讳的就是雨露均沾，只有把时间花在最重要的人身上，帮助他拿到成果，你的管理就是有效率的。