未来的可持续发展

人都难免一死，纵然他有再大的成就，也因此有一定的限度。而一个组织，大体言之，正是克服这种限度的工具。

组织如果不能持续存在，就是失败。

所以，一个组织必须今天准备明天的接班人，其人力资源必须更新，必须经常提高水准。

下一代的人，应能以这一代辛苦经营的成果为起点。是站在他们前辈的肩头，再开创新的高峰，并在此基础上为他们的下一代准备更高的基准线。

世事沧桑，一切都在变。

一个组织如果仅能维持今天的视野、今天的优点和今天的成就，在变幻无常的明天就会感到难以生存下去。

——《卓有成效的管理者》阅读笔记5