三好一改 2020年4月6日 1687期

2020-04-07  本文已影响0人  8f9514241cc4

1好:方向来自市场

        今次与公司沟通接下来的工作事宜,上司也表达了自己的想法,从去年到今年,他也不知道该如何去做,也没有方向,尤其今年疫情时期,更不知道如何去做,包括老板都是懵的,也不知道方向在哪里。整个部门是散的,都不知道该做什么。每个人又好像很忙,又没有太好的结果。

        在探讨客户类型时,上司说,只要是与定制相关的都可以做,目前不限定哪个区域哪个渠道,重点是卖出去产品,在具体的操作中寻找方向,将方向交给市场。

        这样的思路就是用老产品进入不同的新市场,这样做的风险最小。做这样的决策,需要有一些客户资源,如果没有客户资源,做这样的决策,还是需要花费更多的找到客户,这样的时间效率比较低。目前的现状就是这样,如何在现状下,做出更高的效率,在工作中持续解决的问题,也是对个人更大的挑战。

        进入市场,与市场沟通,找到企业方向。

2好:沟通界限

        今次沟通中,另外一个同事提到,他们与老板的关系比较近,掌握的信息更多一些。当我遇到一些不好做决定的事情时,要及时的寻求帮助,快速的做出决策,保证业务成交。同事的提醒非常及时,在企业中,每个人掌握的信息是不同的,基于这样的不同,对于同一个事情的判断也不同,当面临一些决策时,掌握信息多的人,更能做出准确的判断。

        从另一个角度来说,沟通是有界限的,也是有层次的。自己在什么样的位置上,做什么样的沟通,如果沟通越界,会给对方带来不好的体验,也可能延缓项目的进展。如何让沟通更有界限?首先要对信息有充分的掌握;其次要看个人能够做什么决策;再次在表达中,准确掌握沟通场景。

        沟通界限和沟通层次,都是为了更有效的沟通,而不是为了有沟通界限和沟通层次,营造这样的界限和层次。在具体的沟通中,根据具体的环境做出准确的判断。需要的时候,可以打破这种界限和层次,一切为了高效沟通,项目进展。

3好:了解市场

        今次与朋友到一个餐饮街,了解餐饮恢复的情况。我们是在餐饮高峰期到达餐饮街,街面灯火辉煌,整条街看起来很繁华。走进街道,餐饮类型与之前发生了一些变化,原来生意好的铺子,还是生意照常好,也有很多门店更换了很多品牌,也许已经换了很多次了。

        进一步观察消费者就餐情况,生意好的店面,生意依旧很好,以前排队的店面,现在还是在排队。生意不好的店面,生意依旧不好。此次疫情,影响的还是生意不好的店面,对于生意好的店面,影响非常有限。这就说明,对于一个门店来说,如何留住老顾客,是最大的挑战。

        市场的变化来自于新进入者,传统的门店依旧保持着有效的竞争力,这部分客户,不是我们的目标客户。了解市场,基于市场做出有效的判断。

1改:进入市场,拜访有效的目标客户。

今天已完成,明天继续坚持。

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