读《未来地图》有感

最近因为想要深入入局人工智能领域，所以又重读了未来地图这本书，未来地图是我看吴霁洪老师的第二本书，是我开启人工智能启蒙的第二本书，第一本是我厂长的智能时代。未来地图主要讲了，技术怎样才能完成技术的使命进行商业化的方法。吴霁洪老师提出了这么几条观点：

        第一条是最重要的TOP-A商业价值规律，AI技术商业化需要创造全新的价值观。这个价值观就是从技术研发-解决痛点-改进系统-建立竞争优势的机制创造规律的闭环，从而为实现爆发式的增长奠定了坚实基础。吴霁洪老师认为爆发式的增长的前提是当网络效应锁定效应垄断效应的“三维效应”同时突破并达到了一个临界点时，技术和商业的发展就会实现指数级的增长。毕竟今天技术的生命周期的迭代突飞猛进，来不及商业化，再好的技术都只是过眼云烟。

      第二点多级繁荣的商业体系也是很重要的，在今天的世界上开源、开放已经成为趋势，因此未来的世界需要借用平台开放，成就第三方的公司和创业团队才能成就自己。只有更多的人一起开发一起研究才能更快的解决问题从而达到更好的用户体验。最终达到全新的竞争优势，就好像敌方领兵打仗，而己方则是单打独斗，孰强孰弱，一眼便知。

      第三点就是纯粹的技术牛尖，现金流油的AI，吴霁洪老师在这里列举了今日头条的案例，但是在我看来今日头条做的还是不好，首先今日头条作为一个新闻资讯类的软件，我认为他应该有他自己的态度，有些东西是需要弘扬的有些东西是需要遏制的，这就是关于互联网的网络道德问题，但是在头条的做法下，只会助长不正之风，对于百度则不同，毕竟百度只是一个搜索引擎，我这里不讨论人性的问题，我仅仅就事论事。但是反过来今日头条的技术确实是很厉害这一点，印证了吴霁洪老师的技术牛尖现金流油的说法。头条通过精美的广告，精准投放的技术把广告变成像资讯一样夹杂在繁多的新闻资讯中确实提高了用户体验，也为自己创造了巨大的营收。这里面我们可以看到feed信息流和广告分发其实是AI最通俗易懂的手段，信息分发和匹配都是需要对用户意图进行精准识别。所以百度会去做信息流我一点也不惊讶~不仅是技术相似，也是顺应时代发展的必然要求。毕竟时代开始要求百度不仅仅是一个搜索引擎了。但是说到技术，就不得不提的，当时吴老师写这本书的时候大约是在两三年前，AI技术刚刚冒头，所以那是更多的依靠技术能力，但是到现在为止，AI领域多家公司群雄并起，四大独角兽公司加上BAT的强势入局，技术如今只是领域内对领域外建立的护城河，各家公司在技术上边的护城河深度，有待考究。

      第四点就是世界共情的价值观念。吴霁洪老师希望能全球的技术商业人才一起共同创造出属于AI时代的光辉，开源的技术，开放的平台，相同的价值观念，共同创造出一个更好的AI时代。当下的时代，各家公司纷纷开放自己的技术，为开发者准备了技术开放平台，甚至把技术打包好，针对个人开发者免费开放，百度的DuerOS、讯飞的AIUI、思必驰的DUI、腾讯、阿里。数不胜数的开放平台，在这放面尤其以百度的开放平台最为开元，个人开发者免费调取，无论是语音技术还是图像识别，或者是AI营销平台，同时百度也以这样开放的心态，吸引了大批的生态合作伙伴。相信在这样的潮流下，AI引领万物是大势所趋的。

      最后的一点就是技术一定要通过商业化，才能实现技术的价值。不然再顶尖的技术只能被压在历史的洪流之中。现在的时代已经初现端倪，AI头部公司纷纷投资布局，在垂直领域或是生态领域布局自己的合作伙伴，谋求建立AI技术生态圈，其实最终的原因还是因为自身的AI技术在商业化方面还没有成熟到可以支撑较高资本估值，AI技术的商业化还不足以在AI风口过去后让投资人看到足够的商业利益。所以加快进行AI场景化落地，加快进行AI产业布局，加快进行AI技术商业化是如今所有有志于AI企业的共识。在这一点上我有一点微不足道的建议，我认为AI商业化布局，投资方向无论怎么样，在企业自身的布局方面还是应该坚持自己的细分场景，做出让大家认可的产品，在一个领域内先建立起的自己坚不可催的护城河，就能在这块市场上，圈出自己的根据地。有了根据地，再进行扩张，进行做大，都是有根基的，而不会成为无源之水、空中楼阁。

      本书其实是对AI领域的一个通识类书籍，如果想要入局人工智能领域的各位看官，尤其是是想做产品经理的可以看一看~