怎么管理上司和老板

90后可能真的是来整顿职场的？财务部前两月新入职了几个90后妹妹，本周正式接手财务相关工作，我们整个公司都在一套ERP上操作，我是其中的程序员，负责财务相关的模块。

今天一大早，那个财务部的妹妹直接就在微信上发了个截图问怎么回事？是ERP系统上弹出异常，截图上显示除0错误。她一连发了几个类似的截图，说她没法继续工作了。

凭经验我很快就找到问题，有一段SQL语句嵌入在程序代码中，因为没考虑除数0的情况，所以我马上修改，简单测试后提交给我的老大，说要更新软件，财务处部马上要使用，而老大在忙别的事，回复我说下午处理。更新系统的流程是，老大重新编译然后把新修改的文件放在服务器上，公司同事登录系统时自动更新。

至此我的工作就完了，但是这个MM在等着呢，几次亲自来我们部门过问进展。我告诉她更新没这么快，我老大还有后续的工作要做。最后她不管了，直接进了我老大办公室一阵交涉....

微信中我告诉她已经可以更新了，她说是我催你们老大的，你们老大都忘记这事了，你也不去提醒他，害我一天的时间都被你们浪费了。我说只有上司催下属干活，哪有下属反过来催上司的？你和我们不同部门不一样....

事后想想似乎我有错，我应该学会怎么“管理”上司和老板