员工职业生涯规划概述，未完待续

问题

1、你现在处于什么阶段？

2、目前的困惑是什么？

一、在组织内进行生涯规划的价值：激发企业生机

二、辅导员工的契机：调整期、迷茫期、离职期

三、成熟职场人需要具备的底层思维：价值思维、进化思维、生态思维、动态定位思维

四、个体发展关注的重要元素:角色平衡、价值实现与满足、持续成长

五、辅导时的方式方法

5.1三种辅导方式

5.2对四中类型的区分

5.3辅导基本流程

5.3.1建立信任关系

5.3.2耐心收集信息

5.3.3认知决定切入点

5.3.4提供系统解决方案

5.3.4持续支持组织内发展