时间面前,看得透彻,验的明白-长期目标&育儿2-2
2019-06-05 本文已影响7人
朱团辉
上一篇文章,如何用管理长期目标来育儿(2-1),讲了三点。
稍微回顾一下:
不量化目标,只引导行为;
不营造紧张,只营造富余;
把精力放在统一目标上。
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4、从“利”着手,制定规则。
为了长期目标的完成,就需要责权利的统一,不能干的多,权利少,收益也不会中。这样子的话,谁也坚持不下来啊!
说会到育儿,这个其实就是谁的时间多,谁的话语权就大,谁就应该更加重视这个事情。
5、把经验转化成知识,解决传承。
什么叫经验,什么才知识。
经验可以拿来引用的,而知识只是存在于个体或者组织内的。
说到育儿,大家最常听到的就是“不听老人言”。
经验都是为了应付当下的问题,可不是为了解决孩子未来的成长。
固定时间周期的梳理那些关键因素,不断地把经验转化成知识,你才能够持续的自我优化。
所以,对于育儿的事情上要实践+持续的改善,更要有持续改善后的知识化呈现,从而形成系统的育儿思路传承下去。
6、用持续行动,维护信用。
一时的行动可以理解为冲动,持续的行动才能体现出你的目标感。
在时间面前,我们能够看得更透彻,也被验的明白。
用行动积累信用,信用也只能靠行动积累来证明。
说回到育儿,那么就是不能今天说一下,明天变一下。对于孩子要诚实,他才能学会诚实。
对于孩子的言行一致,他才能更加信服你的话语。
比如你想培养孩子的阅读能力,就要持续的给他书,和他一起看。
这个点我做的也不够好,能够持续给到书,但是自己还没有一个持续的阅读习惯。
关于昨天学习“如何管理长期目标”的总结就到这里,希望对你有用。