你叫我辞职我就辞吗？
今天，我刚过地铁安检，一个工作人员冲着我喊道“你辞不辞职？”。我很困惑，这是怎么了，公然唆使他人辞职。但我知道这不是对我说的，只是刚好撞向枪口罢了。可却莫名的有种感触。如果真是对我说的，我只想回答：“等我想清楚先。”
昨天，一个和我同期的同事离职了，我不知道对他说什么，只问了接下来作何打算。第一次感受到身边的同事辞职后，心里会有一点伤感油然而生。
对于辞职这件事，我曾经认为很正常，因为我也有过几次辞职的经历。
第一次辞职是在西餐厅做兼职的时候，因为临近“五一”想加工资，经理找我们谈话，最后没谈妥，于是果断辞职走人。
第二次辞职是在4S店实习的时候，那是第一次一个人去上班，没有同学和熟人，又不太敢和老员工打交道，心里挺不是滋味的。过几天来了个实习生，觉得终于有伴了，不至于那么孤单，至少平时有个人可以聊天。但是，没到半个月的时间他就走了。我想可能是没有工资的缘故，而且，当时他也没有具体的工作，就像放羊似得无所事事。我那时候也只有800块的实习补贴，听说了其他同学做销售都有两三千的工资，顿时心凉了一半。结果一个月后，我也跟主管提出了辞职。
第三次辞职已经是我正式参加工作了，说起来挺幸运的，能够进到国企，比起其他同学在小公司，还是比较有面子的，尽管去到了一个边陲小镇，远离了城市的繁华。可是还没到一年，我向领导提交了辞职信。领导也问了原因，和往后的打算，就批准了我的辞职申请。当时还幻想着领导会说些挽留的话，结果却批评我的申请书，写得文采飞扬却无感恩之情。至今我还觉得非常羞愧。
我回到喧闹的城市后，和朋友聊起之前工作的薪资。我挺自豪地说，不到一年我的账上攒了一万。可没想到的是，尽然被这位朋友嘲了一脸，他说自己两个月就能赚一万了。自从那次以后，我才发现面子不能当饭吃。
接下来我想着能不能尝试做销售，于是去了一家房地产中介。上班第一天跟打鸡血似的，喊口号，朗诵很励志的文章。接下来的环节就有意思了，是员工之间的业绩比拼。可以压“赌注”，比方说谁输了就要帮对方买一周的早餐，或者买一箱酸奶，还有更搞笑的，谁输了谁就要剃光头。当然，这也是为了激励大家，同时也可以活跃工作氛围，毕竟平日工作真的很枯燥，压力也非常大。一台电脑、一部座机、一身制服，这就是工作的标配。每个人都可以领到一份电话表单，没有名字和其他信息。我的任务就是按列表，挨个打电话，寻找有意向的买家。我一个早上就打了近百个，厉害的老前辈一天能打好几百个。当然，打得多不代表就能出单，可至少几率会一般人要高，而且打电话的次数也是算绩效的。所以，很多人每天就是疯狂地打电话。
第二天，我坐公交去上班，中途要转一趟车。在车上，我一直在回想昨天上班的情景，并不停地问自己，“这是你期望的工作状态吗，这是你未来要走的路吗，这里可以找到你的梦想吗？”下车后，我犹豫要不要转那趟开往公司的车。车来了，门在我面前打开，可是步子沉重地迈不开，司机见我没有上车的意思，便关上门走了。发动机的轰鸣声仿佛嘲笑一般，只留下了呛人的尾气。
这一次我甚至没有走正式的辞职流程，只给人事经理发了个微信，只有短短几个字——“我不去了”。
我又开始在网上投简历，这一次，目标比较明确，希望进入跟所学专业相关的行业，从事销售工作。
面试的经历多了，开始发现销售真的是一份很容易找的工作。无关你的学历、专业、背景，只要你想赚钱，能承受较大的压力，那就可以了。
没过多久，我就在一家文化传播公司任职运营专员，其实就是做销售。
当时很多学校都在做“均衡教育”，需要拍工作汇报专题片，和硬件配套方面的建设，跟我们公司的业务方向契合。所以，我的任务就是去开发各级教育局和学校的客户。教育局和学校都有专项资金投入到均衡教育建设中，其他的公司也盯上了这块“肥肉”，竞争也相当大，基本不存在自动上门的客户。那怎么去开发呢？只有打电话了，还能怎么办。当然也不可能像之前在房地产公司那样，会有一份长长的电话表单。我们的方法就是先打114，找到某某教育局电话，打过去询问均衡教育的工作情况，如果对方说还没拍片子，那就介绍我们的业务给他们，然后通过邮件发案例给他们参考。第二天再打电话过去询问是否看了案例，感受如何，重点就是要约时间见面谈。这一步很重要，电话里说的再好，不见面谈，一切都是无用功。因为只有见面了，拿出真材实料，才能建立彼此间的信任感。
我在这家文化传播公司三个月，打了三个月电话，一个成功约到的客户都没有。这时候我真的怀疑自己，是不是不具备做销售的条件。其中的问题很多，个人肯定是主要原因，其次是抓错了市场面。还有就是没师傅带，这一点与其说是原因，到不如说是理由或借口。同期进来的同事有几个还是没毕业的，大家都没有经验，但做事情很灵活，这是我所欠缺的。
分管市场的领导我不太喜欢，这也是我最后选择离职的一大原因。这位领导很厉害，有丰富的营销管理经验，个人的销售能力也非常强，意识很敏锐，按职位重要性排的话，他是公司的第三把手。可有一点，我非常抵触，那就是“酒气”太重。酒气两字打了双引号，不是说他身上有酒味。他每次喝酒总喜欢摆谱，讲自己经历了什么什么，曾经有多牛逼，然后就是给我们灌输各种大道理。
虽说搞市场的一定要能喝酒，工作需要那就无可厚非，可枪口不能往家里怼啊！每次部门聚餐或搞活动，非得喝到一两点不可才满意。平时大家上班早，休息时间并不多，第二天还要上班，没必要喝这么晚。
还有一次是公司年会后，到附近的餐馆吃饭。吃完后本来是要走的，有个女生和我住一个地方，我想和她一起回去。出于礼貌，我跟部门领导打了招呼，结果他却摆出一副不让走的态度，还质疑我们的关系，略带不满地发问我，“ 你们到底是什么关系？”迫于压力，我还是选择留下，让那个女生自己先回去了。
说到这，顺便提一下，我们领导不希望男女同事搞办公室恋情，在一次工作会议上，他和我们说，同事之间可以是兄弟姐妹，但最好不要发展到男女恋人的层面上。领导有自己的考虑，我也没这心思。当时他还补充道，如果真发展到这个层面，那也没办法，毕竟这种事是管不了的。所以，我也根本没在意。直到年会后，才感受到领导对这方面的态度。
过完春节，我回到公司。两天后，我终于递交了辞职信。领导表示我可能不适合做销售，考虑过调我到分公司做新媒体。但这些都是场面话，如果领导真有意“栽培”我，为什么要等到三个月后才说这番话。
其实，我辞职次数远不止这5次，在这里就不说太多了，感觉像在写流水账。
现在，我在一家做杂志的公司从事新媒体相关的工作，打算暂且安顿下来，不在短期内辞职。沉下心来积累经验、培养能力、加强学习，为日后到来的机会，做好迎接它的准备。
扯远了，回到辞职的话题，如果要问我辞不辞职，我是真的得想清楚才行，我要考虑我的目标在什么方向，我真正想要的是什么，我的职业生涯该怎么规划。
如果什么都没想清楚，就因为工作环境不好、压力比较大、工资不算高、没有发展空间、不喜欢领导的作风等这些原因选择辞职，我怕自己找到的下一份工作依然会有各种想辞职的理由。
我害怕自己一辈子无法成长；我害怕自己一辈子颠沛流离；我害怕自己一辈子毫无成就；我害怕自己一辈子不被尊重；我害怕自己一辈子只能打工；我害怕自己一辈子为了生活奔波劳碌。
毕业后的两年，个人的思想观念变化巨大。曾经在学校里，我可以不喜欢就不做，认为不对就反驳，甚至可以和老师对着干。毕竟当时是父母花钱供我读书，和老师、领导的关系不好，不影响基本生活，顶多受个处分扣个学分，之后弥补回来还是可以毕业，并拿到学位证的。
不过，出道社会就完全不一样了。被公司花钱雇佣，等于公司给了我饭碗。如果不服从公司管理，跟领导闹翻脸，那是会被辞退的，饭碗就丢了，生活的基本保障就没了。所以，人在屋檐下，怎能不低头，这是不争的事实。
不过也有不与世俗“同流合污”的公司，关键看老板的态度，一个公司的企业文化，往往是由公司一把手决定的。如果老板认为自己和下属是合作关系，而不是雇佣关系，那这种态度就会潜移默化给公司里的其他人，进而整个公司的成员就会形成一种共同的认知。合作关系绝对要比雇佣关系更高级，合作字面首先给人一种平等的感觉，并且能够提高相互间的协作意识，从而激发创新的活力，强化工作的效率，以及成员之间的相互认同感。
所以，我不喜欢一些领导总是拿着雇佣关系说辞，说什么公司花钱买断你的时间，你就得努力为公司工作，要按着公司发展规划走，不能够脱轨。这种领导眼里只有上下级关系，命令和服从。他只希望安排下去的工作，手下能够做好并完成，不要出差错，否则会有更大的麻烦降临。那些希望按时完成任务，祈求不出差错的领导，每日都心惊胆战，他们害怕，害怕分管的工作做不好会被问责。于是他只能要求和督促下属，不要乱想，认认真真做好布置下去的工作就行。
这样的公司或组织是没有活力的，更不要说创新了，我们能看到的只有一部部人肉机器在运转而已。如果某个部件出了问题，那就直接换上新的部件，然后机器照常运转。想想这是多么可悲的事情。
雇佣关系可以说是旧社会的腐朽思想，领导人很容易形成独断专行的工作作风，下属没有发言表态的机会，即使有也只是流于形式，你的建议和方案能否被采用，关键的权力在领导手中，这样只会遏制下属成长的可能性。
“下属”这个词，真的不好，下属意味着有上，而上往往压着下。“下”的底部比较尖，一旦被施加的压力过大，自己拔起来就相当困难。
新时代的公司组织形式应该是合作关系，合作方能共赢，合作才有1+1＞2的可能。同时，要给我们机会去尝试，不要害怕出差错，创新本来就是一个不断试错的过程。正如实验获得成功之前，都由无数个失败的结果告诉我们，哪条路才是正确的。
一个只讲雇佣关系的公司，零件经常要换。通常情况下，零件不是坏掉了，而是自己跑掉了，因为没办法咬合，无法形成良好合作的基础。所以，如今为什么辞职成为一个常态化的东西，作为一个部门或公司的领导是不是也该反省一下。
心里还有很多想说的东西，都是一家之怨言，文笔劣拙，就不丢人现眼了，就此笔搁，当有感触之时，再奋笔疾书。
起笔于2017年8月30日。
