酒城陈曦跟随易效能学时间管理-10【行动】清空大脑与应用4D原则

上一讲说到自下而上的方法是核心关键其实就是从眼下重要且紧急的事务到重要不紧急的事务的流程去解决的先后过程。

叶武滨老师举了一个很生动的例子帮助我们理解：也就是北京机场塔台的角度去安排由近及远。从眼前最为重要紧急的事情：跑道上要起飞和即将下降的飞机。这个也就和我们的事件也是相同的。我们要处理近期的重要紧急的事情。再有时间去关注更多的维度。

我们要从跑道，再到高空的顺序，也就是自下而上的顺序

眼下重要且紧急的事务以及紧急而又不重要的事务，如何快速把它们消灭掉？

这其实涉及到执行层面的方法。唯有付诸行动，才有掌控。

有4个方案：

第一、完成它；

第二、委托别人完成；

第三、推迟它、搁置以后再说；

第四、删除它。

其实就是对事情进行分类处理

要想能去处理重要不紧急的事情，首先要做重要紧急的事情。