《忠告中层》之《在做中学》

                  3月7日        星期六        上午

对一个干部来说，学习很重要，这一点毫无疑问；把管理作为重要的内容，这也是对的；可是，学管理却不能指望通过读书来完成，因为管理是一项实践性很强的活动，非得在实际工作中锻炼成长，管理也只有在管理中学会。

        你要学习的不是多少管理方面的知识，而是管理技能和能力。管理技能和能力才是一个中层干部学习的重要部分，也就是要实行以能力为本位的学习。

        你要从对工作最有帮助的方面开始学习，管理岗位到哪里就学到哪里，工作困难在哪里就学到哪里，而不是先把所有的知识和能力全掌握了才开始工作。一个成长中的管理者，最好的学习方式就是在做中学。如果要看书，要尽量少看管理方面的书先学"怎么做"，有空再学习理论。如果你用于看书的时间是一个小时，那就必须配合另外四个小时来演练和实践。书中凡是不能直接应用于工作中的知识，都可以忽略不看。

        在管理技能方面的学习主要是补短板，缺什么学什么，不要期待自己一下能解决很多问题，也不必去想学习的完整性和系统性，在管理技能和能力学习方面，求全没有太大的意义。

        为自己设定的学习目标一定要小而具体，不要大而全。可以这样制定目标:每天花20分钟作计划，并保证70%按计划做；同时分清轻重缓急。将计划做好了，再制定新的目标。

从学习的步骤上看，无非是先发现问题，而后找到解决的方法和策略，接着作一个改进计划，一个小小的计划就行，迅速地投入行动，行动才是关键的，而后对自己这一段时间的行动做出反思和评价，之后再去发现自己新的问题。如果按这几个步骤坚持学习，做到行为的改变，并变成自己的行为，就可以实现能力的提升。