每日思考0310
2019-03-10 本文已影响0人
A熙77
服务产品?服务公司?服务领导?你懵不懵。
服务产品——我要做张小龙,乔布斯,用户才是王道;
服务公司——公司是我家,我要爱我家;
服务领导——升职加薪就在领导。
领导关注的问题,要第一时间反馈解决,这是生存之道。
领导提了多次,你迟迟无法解决,这就是你能力问题和态度问题,如果遇到困难,也要自己想办法解决,实在无法解决,那就开会。
产品经理都会有自己的规划,可是这份规划,说不定一个月后就不适用了,我说的是现状,唯一不变的是变化。
我们不能仅盯着自己如何实现一些功能,也不是推广之后能带来多少用户,而是这个做完后的改变,领导认不认可,用户买不买账。
干活的干不过写PPT的,这确实是实话;上层建设和基层工作是不一样的,人家指哪你就得打哪,否则就是办事不力。
你能力再强,上层不认可,也发挥不出应有的价值。
当然也没有以上那么悲观——关注领导所关注的,是为了让你更好了解企业战略方向,不要局限在自己的世界当中,用全局的眼光来看待问题。