优秀，就是有能力把事情做到极致
优秀，就是有能力把事情做到极致
01 极致的意思
我一直在找优秀甚至卓越的样本，试图通过样本研究发现让自己比别人更快成长的最优路径。
我曾经用了一个月的时间，在喜马拉雅上听了叶武滨老师的时间管理100讲。持续30多天的学习中，叶武滨老师反复强调的一句话给了我特别深的印象：“人生并不在于做多少事，而是要把重要的事情做到极致。”当我在看罗振宇和罗永浩对话节目的时候，我马上想到了这句话了。然后，又联想想到了小米手机创业团队的“尖叫”理论。
那么，是不是所有优秀的人之所以优秀，都是因为在某个环节做到了极致？百度百科对于“极致”的释义是：1、最佳的意境、情趣；2、达到最高的程度。按照我通俗的理解，所谓极致，就是把事情做到了别人无法企及的程度，甚至是一种特别极端甚至变态的状态。作为罗粉，我发现罗振宇就是一个典型的案例。
02 罗振宇的极致之处
帮别人读书这个差事，在共享经济时代本来是一件稀松平常、甚至算不上一桩生意的事情，而且很多人也在不温不火地做。但是在罗振宇的折腾下，硬生生把这个差事做成了一个“知识服务商”旗帜性收费平台，并带动了一批内容服务商的崛起。这其中有罗振宇对现代知识分子知识焦虑的洞察和时间碎片化趋势的深度理解，但其做到了几件特别极致的事件，是成就其商业成功的重要标志：
1、《罗辑思维》50分钟视频节目持续做了4年，把罗振宇的脱口秀天赋发挥到了极致。也吸引了数百万的铁杆粉丝，累计播出204集，优酷、喜马拉雅等平台播放超过10亿人次。罗胖也因此成为一个标准网红，以独特的方式成为了培训界的黑马。2016年12月21日，罗振宇发了一条微博，微博称，“今天是我坚持每天60秒的第1461天，距离我结束这份坚持还有6年”。这种死磕到变态程度的坚持，不知道有多少人能做到。
2、高举高打预定了20年的《跨年演讲》，成为每个跨年之夜标志性商业节目。从2015年开始，12月31日这一天也成为罗辑思维粉丝的狂欢节。罗振宇每年都将发表关于互联网、关于科技、关于过去一年的4个小时的演讲。据说，99张4万20年套票上线就马上售罄。特别令人震惊的是，2016年深圳卫视直播这个跨年演讲，获得了全国卫视收视率第一的高强度关注，再次把演讲这个事情做到了别人无法超越的极致状态。
3、精心策划了一次人类有史以来最长的一次访谈《长谈——让他把话说完》。2017年4月7日，罗振宇对罗永浩做了一次深度访谈节目，200多个问题，8.5小时。再次颠覆了很多媒体无法录制时间太长视频节目的风格。逆向思维之下，他又把自己擅长的电视访谈这件事到了很难有人可以匹敌的高度。
罗胖就是这样，逼着自己，一次又一次超越，一次又一次致把自己的事业平台推向了新高度。
03 走向优秀三部曲
罗振宇只是一个样本，但凡优秀的组织或个体，都有一个类似的故事，只是极致的情节有些差异而已。像我们这样一个普普通通的人，如何从平凡走向优秀甚至卓越，简单总结一下可以归纳为三部曲。
第一，找到你人生的破局点。也许是自己喜爱的，也许是自己擅长的，也许是你感觉是你生命中最重要的一件事。就像罗振宇找到了自己擅长的“脱口秀”，就像咪蒙找到了互联网写作，就像秋叶老师找到了PPT制作。
第二，刻意训练，把破局点做到极致。找到不同的导师，投入时间精力钱财去学习。更重要的是，遵循一万小时定律也好，持续10年8年也好，刻意训练，从认知从最低层次“不知道自己不知道”到状态，陆续提升到“知道自己不知道”、“知道自己知道”状态，最后达到“不知道自己知道”的无意识状态，就像庖丁解牛，就像卖油翁倒油，在重复、重复、再重复的训练中，抵达极致状态。
第三，把极致技能产品化，实现商业变现。把自己极致的技能包装为一个产品，或者一项服务，通过互联网去分享，去帮助别人。在帮助别人的过程中实现商业价值。
其实人生最大的差异，无非是有些人每件事都做得80分；而有些人总能把单件事情做到120分。反观自己，有没有那件事情做到了120分极致状态？也许这才是自己真正平庸的根源。
