权力的形态《大江大河》观感（8）
《大江大河》确有历史的尺度感。时间刻度明显，简陋的门把手、成排的日光灯管、土里土气的人民服、大寻的花衬衫喇叭裤、乡村中的土坯房、以及被阶级斗争观念污染的语言和恐惧心里…
难得的真实，而比这些外表更隐蔽的一些“无形坐标”也刻画的不错。我们今天就来说说“权力的形态”。
权力在不同社会生态和不同历史时期有着不同的形态。有软有硬、有阴有阳…
老猢狲头顶革命左派，处在文革环境，他可以狐假虎威，有恃无恐地欺压任何人。内心丑陋无比，他的权力来自扭曲的政治生态。
剧幕拉开时，他已失势，兴风作浪的左派头头四人帮已经垮台。即便如此，老猢狲依旧是狗改不了吃屎，无故给宋运辉兄妹使坏，革委会主任其实也是一路货色，他们断送了宋运辉姐姐的大学梦。文革之左对社会权力结构的扭曲是空前绝后的。
在左的歪理下，毫无正当性可言，可以凭借所谓的出身，就欺压宋运辉这样的家庭。时至今日，我们每个人还有用于政审的个人档案。甚至没有人意识到这在全世界人民面前是一种耻辱。“左”就是一种权力形态，它让很多无辜的人失去尊严，甚至失去生命。苏联、朝鲜…整个社会主义阵营，在阶级斗争这面大旗下，“左”的权力形态曾经无往而不胜。
我们接着看看小雷家村的另一种权力。复原军人雷东宝，可以在村里说一不二，凭什么？从硬权力来看，包括职位，和拳头。从软权力来看，包括了正气和搞活经济的能力，也就是一种影响力，一种村民的“信念”。
其实，没有多少文化的农村人，那时还处在相当原始求存状态。表面对老支书贪腐自杀表示了强烈的不平，可一旦处于利益面前，让他们用“豆子投票”，在负债子偿和人死债清之间选择时，几乎都忘记了老支书对他们的好，投了父债子偿。现实就是那么冷酷，气得雷东宝踢翻了“豆子选票”篮子。人心在利益面前，很难考试及格。
在这样的农村环境中，光靠单一权力是难以奏效的。雷东宝软硬权力集于一身，又团结了一个村委会。尽管干部们各有各的算盘，但正是有“需求”，才会让权力变得有效。一个无欲之人，几乎无法被管理，只能用强力强迫之。村委会放大了雷东宝的权力辐射范围，成为那个年代集体企业的一种典型权力结构。
只有硬权力，而软实（权）力不足的代表就是二期里的马厂长，相比主管副厂长宋运辉，他的专业知识几乎不值一提。而他的管理能力又受到其胸怀的局限，架空并非宋运辉有意为之，而是软硬权力失衡所致。
职场政治中，架空软实力，就是夺权的序幕。也可以说是进级奋斗的副产品。某种意义上，宋运辉就是以此不争之争不断进步的。
“三叔”利用的是另一种权力，工具权力，首先他得让自己靠近硬权力，其次得让自己对掌权之人的核心诉求有“工具之便”。
老书记年近七十，已是强弩之末，所以对来自对权力的竞争特别敏感。内销品在国内逐渐失去竞争力，他不得不启用“三叔”那样的人，懂得行贿，懂得变通。而一旦出事，书记则果断除之，以保自己全身而退。
闵厂长，技术出身，又是老书记的徒弟。在部里有人脉，在身边有“爪牙”。他对权力的追求和运用，在职场中相当普遍，识时务，懂变通，察言观色，把人事布局放在首位。政治概括地说就是“敌友”游戏，最高效的方法也许就是靠“自己人”帮着你打造。闵厂长整掉“三叔”，夺回内销权后，才发现老书记不过是“甩锅”之金蝉脱壳。
他甚至懂得委曲求全，向宋运辉弯腰，请他领头搞技改。变对手的干将为己用 ，不能不说，闵厂长是政治高手。
最没有权力的当属小杨巡了。个体户，这个从名字上就得不到尊重的农村青年，他有什么权力？
看似什么都没有，但他不也打下了一片天地？广义上，权力也包括影响力，杨巡的影响力是什么？是不服输的精神和真诚，雷东宝决绝他挂靠的那天，杨巡的一通话感人至深。尊严，对！底层人一旦有了尊严意识，就会变得强大。
他没有机会上学，农村户口，要养活母亲和弟妹，他有勇气背井离乡到遥远的东北去闯荡。
他漂亮的女朋友被人抢走了，甚至他自己被那人按在地下，受尽屈辱。就是这样，他也要把那人的钱扔回去。尊严，不屈服于任何强权的尊严难道不是一种力量吗？
如果你什么权力都没有，就要像杨巡那样，用自尊的力量获得你友谊的尊重和金钱的尊重。所谓“力”就是“一种改变”。你能施加多大的改变，你就有多大的力。权力也不过是能形成改变一种力而已。
宋运辉除了极端的“技术控”，他在不失底线的条件下知恩图报，这种“品牌”让他不仅成为各方领导的稀缺资源，也使得他们最愿意在他身上“下注”。
是的，就是最不怎么样的人，也忌讳和机会主义者合作。宋运辉正直到人人可以对他有预期，他又有稀缺的技术能力和商业眼光，这种引力就是软实力。
软实力超群，硬权力便会随之而来。您同意我的观点吗？
位高权重者很难遇到小鬼的纠缠，但宋运辉在走上高位前，却不可避免地要被小鬼甚至泼皮骚扰。同室的大寻表面上放荡不羁，带着墨镜，穿着花格衫喇叭裤。但内心充满正义感，是典型的梁山好汉。
宋运辉与他交好，正是“相互成全”的范例。你要得到帮助，得到机会，得到资源，那你首先得让人相信你“值得投资”。
宋运辉志强首先是眼光，总能抓住自己能力可达，又最硬核的领域。技术，关键技术；商业价值，最具回报的关键商业价值。尽可能成就别人，也就成就了自己。让领导（甚至大寻这样的普通人）觉得自己是最具投资价值的人。
有这种软实力，才能厚积薄发。才能在对立的各方中都成为有价值的人。你更欣赏哪一种？
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