公试题及答案83：作为项目组负责人，如何处理原负责人矛盾？（人际

题目：老李以前是项目组的负责人，因为工作失误，领导把你升为项目负责人，老李不满有情绪，因为他有技术专长，继续留在项目组工作，但却有点懈怠，推脱工作，影响到了项目的进程，其他同事因此不满老李。你怎么办？

答：作为项目负责人，充分发挥团队的合作精神，认真处理好团队之间的矛盾，既是工作要求，也是工作职责。因此，我必须要高度重视，把加强团队建设作为做好工作的基础，认真带好项目组这支队伍。