佛畏系统|创业之初，可借鉴的3点经验，助力职业发展

《佛畏系统》读书笔记（2）

有这样一个现象：学霸在打工，学渣当老·板。曾经在学校叱·咤风云的学霸，和不受待见的学渣，在踏入社会之后，角色来了个大翻转，原因何在呢？或许就是思维模式的不同造就的。

在万维钢老师的《佛畏系统》一书中提到两种思维模式：“优等生思维”和“寻宝者思维”。

“优等生思维”是追求十全十美的典型，只想做“对”的事，在学校里希望每一门功课都能取得好成绩。拥有这种思维的人期望着做十件事，至少九件要做好，还要为没做好的那一件道歉，心怀愧疚。

而学渣往往具有“寻宝者思维”，他们允许有较高的容错率，敢赌、敢冒险，喜欢广撒网，多敛鱼。而这种思维模式，正是职业发展和创业都可以借鉴的。

01、打造秘密项目，保持创新能力

无论是职业发展还是创业，都少不了创新能力，而打造一个秘密项目是激发创新能力非常有·效的方法。这个该怎么理解，为什么要秘密地做呢？如果是好项目，全职做不是更好么？

其实这是一个心理学知识，要和人群保留一点“疏离感”，不要从众的意思。当一个人陷入“从众效应”时，会对自己的观点、行为以及判断力产生怀疑，从而丧失独·立思考的能力和创新思维，也就是我们常说的“随大流”。

而一定的“疏离感”能让人远离“从众效应”的影响，没有相互间的模仿，反而多样性更高，创新能力更强，并且保留一些独·创性。

02、挖掘一个“X因素”，允许容错率

有一些产品的风靡，并不是因为它完·美，或许只是它具有的某一种功能、因素让人倾心，从而容ren了其它所有的缺点，这个抓取人心的因素被称为“X因素”。

在产品中，可能这个“X因素”并不是人人都喜欢的功能，但却是一部分用户特别喜欢的。比如，我就很喜欢小米手机的红外线功能，它就是一个万·能的遥·控器，只要是主流品牌带有遥控功能的电器，有这部手机就够了。

在管理中，有时候这个因素是人的本身。比如，《亮剑》中，独·立团在孔捷带领的时候和李云龙带领的时候，是完全不同的气质。

03、“小”生意人的经验，更贴近人性需求

无论是翻开商业书籍还是商学院的案例分析，讲的都是知名的大中型公司，好像那才叫创业。而实际上，每天围绕在我们身边的是餐馆、理发店、水果店等各种没有规模的小商家。正是这些成千上万的小商家才构成了生意人的主体。

他们都是实干主义者，也懂得是生意就有风险，但这并吓不到他们，生意无论大小，先干起来再说。因为他们知道：做生意的机会往往都在偶然之间获得，这些机会常常稍纵即逝，能成功的人总是果断行动。

这些小生意人关注的是与日常生活息息相关的衣、食、住、行。他们不会给你宣扬愿景画大饼，不跟你谈利润分红，他们只关心你走进他的店就能获得某种满足，然后开心地离开。他们关心的是人们基本的生存需求和心理需求。

虽然这些小生意也会亏钱、倒闭，但用不了多久，他们总能另起炉灶，关了餐馆还可以开水果店，生意倒了人不倒。他们都具有一定的冒险精神，广撒网，多敛鱼，安稳地拿固定工资肯定不会有意外惊喜。

小结

创业不仅是简单地倒买倒卖，更需要一些创意创新，需要抓住用户心理的一个需求点，必要的时候还需要广撒网挖掘新的机会。但核心永远是：实干。

正如书中所说：“如果不做寿，那你就永远都不会是一个生意人。”

不是期望做到十全十美，而是允许一定的容错率，在不断地试错中，发现新的机遇。市场是遵循80/20规律的，或许大部分时候都没做对，但只要一件事情做对了，就能收获财富。