别让吃亏，成为纵容。

      管理者在团队管理中，理应事无巨细以身作则。但是，管理亲力亲为并不是好事，把所事情包揽过来自己做，久而久之，团队得不到成长，管理将不复存在。对于团队管理，人情味与纵容应严格区分开来，建立奖惩机制，维护好团队。