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2019-05-28  本文已影响0人  Lizasea

1.《指数型组织:打造独角兽公司的11个最强属性》

价值:企业/团队愿景—为何要设定?

2.《哈佛商学院最受欢迎的领导课》

价值:企业/团队愿景—如何设定?

3.《联盟》

价值:企业与员工之间的联盟体系究竟应该如何建立?

4.《重新定义公司》

价值:谷歌公司严苛的招聘环节/创意精英

5.《商业的本质》

价值:团队一致性,杰克韦尔奇“企业要将员工视为投资人。员工为企业的成长投资了最宝贵的资源——时间,因此企业要保证在这些时间内让员工有所提升,变得比从前更好。企业管理者严格管理员工,就是为了提升员工的职场价值。”

6.《让创意更有黏性》

价值:打破知识诅咒的六个方法

7.《高绩效教练》

价值:做一个优秀管理者的前提是相信每一名员工的潜能

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