核心价值体系

2018-01-09  本文已影响0人  ly0607vip

姓名 李洋   

职位:乐观向上的传播者,成功故事的宣传者,影响力的践行者。

【日精进打卡第16天】

【知~学习】

每周1次    《活  法》今日 73-81 页,共8页

每周1次    《六项精进》大纲2遍 共19遍

每周1次    《大        学》大纲2遍 共19遍

每天阅读  《西点军校-商道法则》今日43-48页,共5页

《曾国藩的识人和用人》名家讲坛 林乾今日1-4节  共14节

《 稻盛和夫经营哲学与阿米巴经营模式培训》今日1-3节    共8节    时间20180106-

《卓越的销售团队管理》-杜继南,今日1节,共2节 时间20180105-

学习结束内容:

✔《亚洲首席演说家梁凯恩-总裁的公众演说  》今日1遍,共2遍  时间:20171228-30

【经典名句分享】

企业领导者要形成自己的价值观体系,这种价值观是自己在瞬息万变的商业领域中的立足点。

我们信任领导是基于这样一套价值体系:荣誉、尊重和气质。

领导需要尊重每一名下属的尊严和价值。

事实上,核心价值观犹如组织的DNA,是组织生存的核心,是生存壮大发展的基础,宝洁公司有两条基本价值观,一是顾客至上,二是员工的福利就是公司的福利。构建一种好的企业文化对企业文化对企业的发展有着极大的促进作用。

你的价值观形成:人们对各种事物,比如自由幸福,企业目标,人生价值,公司使命,管理授权,奖金奖励,自尊荣耀,诚实坦率等,在心中有轻重的区分,这种轻重的排序和标准,遍形成了个人的价值体系。

企业领导者的精神是企业生存,持续发展有力的心里支撑,领导精神影响到企业文化的形成发展和公司重大政策的制定落实,是企业的核心理念,经营哲学,管理方式,用人机制,绩效评估,职责发展以及行为准则的总和。

核心价值观是发展孕育和维护企业核心竞争力的内在驱动力,是组织的灵魂!领导者必须构建一套健全的核心价值观。这套核心价值观可供全体员工遵循,这样,员工就能用价值观指导自己的工作。

【行~实践】

一、修身:

1.静心,养气,修身,普照润万物。

2.传播正能量,演讲立说。

二、齐家:

1.经常往家打电话,顺便找个对象。

三、建功:

1.不参加走廊会议、墙壁会议。

2.尊重他人,倾听见解,互动交流。

3.为现有问题积极寻找解决办法。

4.项目启动前,要经过论证分析,确定研发团队人员,团队会议确定时间路线人员任务,分工协作,团队必胜。

{积善}:发愿从2017年12月22日起一日一善。今日2善,总32善。

【省~觉悟】

今日反省

1.不要有感性的烦恼。

【感谢】

1.感谢祖国的繁荣安定,感谢良好的社会秩序,感谢祖国的大好河山,感谢施恩利他善举。

2.父母恩,朋友情,导师教,领导容......

3.对陌生事物你会主动认识他吗?还是其他,如果你是主动的那个,可能你们早就是朋友啦,问题也早就完成啦,走出舒适区,主动出击才有机会,感谢今天的自己。

今日感谢

1.感谢西点军校的故事

【志愿】

1、打卡180天,积善行思利他,把爱传递下去,每天坚持学习与反省。

2、人生格言:终生追随稻盛先生,实现他人的梦想作为奋斗目标;参与公益事业为需要帮助的人带来希望;为10万家企业创造价值,惠及50万个家庭;为祖国的繁荣昌盛培养一批批精英。

一件事,一群人,一辈子,一起走,在一起,飞更远。

【打卡始于171224,持续打卡于180109

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