吴亦凡，真的不只是帅这么简单

近期无事，待业中，追了个综艺——“中国新说唱”，去年还叫“中国有嘻哈”。

连续两季，我都发现吴亦凡不简单，绝不只有颜值在线，智商也很在线。（我并不追星，纯属旁观者的角度做一些我看到的解读）

1.在初赛阶段，坚守原则与底线

任何选手在“乐理基本功”出差错，绝不手软，一律fail。

选手pass之后，哪里节拍有问题多会指出，哪里有特色、有吸引他的点，有哪些建议，也并不藏私。

会对选手明明白白的说，你唱的很好，我很欣赏，但哪一句抢拍了，这我不能忍，一定会拍掉你，你之后要注意。

另外两组评委就相对宽松，没体现出坚守的原则，有的人嗓音好听，pass；有的人带动现场气氛，pass；在他们眼里，功可抵过，但又没有明显的衡量标准。

有原则这一块，乍一看没什么作用。但在社会上，坚守作为一个人的基本底线，是做人的根本，少不愉快的事跟没底线相关。坚守一个行业的基本底线，就是打好行业的地基，为未来的良好长久发展做表率。

2.第二赛段，作为评委，吴没有明显亮眼表现，该纠结也纠结，原则也是讨论讨论就模糊了

3.让我发觉他有不同的，两季都是在导师公演及“选择门”部分，有战略视角

简述下这个赛段背景，导师进行公演，将导师实力展现给入围选手。

然后进行“选择门”匹配，进行导师与选手的组队，会有一道屏蔽三组导师与选手双方视野的门。

选手抽签依次入场选导师，站在门一侧。

导师在另一侧，判断是否拉这个选手入队，选择是否站到门的另一侧。

只有双方都站在门前，算是匹配成功。选手站，导师不站，选手流局回到等候区。导师站，选手不站，导师没有损失，可能只是没得到想要的选手。

这时，导师只有5个名额。三组只有15个名额，而选手有23位。

这时吴亦凡与另外两组的不同就是，他明确的知道自己想要的5位选手是谁，这些选手期待听到什么风格、什么内容的歌，他会在公演阶段展示出来，把自己能提供给他想要的选手的价值展示出来。

也因为这样，在这一匹配阶段，他选择到的5位都是在他最初制定的名单中前6中的人选。

另外两组就没这样笃定，没有考虑自己公演传达出去的价值，不太清楚选手的需要什么样的价值，在匹配阶段有些没头脑，收选手多少有些看缘分。

吴亦凡在这一步，明明白白自己与选手的价值交换在哪里，做好定位再考虑如何吸引与匹配，战略路径清晰老练。

4.有领导力，以运作公司的方式在运作团队

首先给队伍定下远景，我们不止与争第一这个目标，我们要做的事是把中国风中国味的说唱推动到世界的舞台上。

这在企业中，已经算是“上层建筑”的视角了。谈愿景、谈价值观，已超越个人利益、小团体利益，有一种区区一个比赛第一算不得什么的霸气。

会激励团队成员，在自己中5人团队又被分两组进行组内pk，吴亦凡说你们放心大胆的玩，让我越难做出选择越好，别给我淘汰你们的机会。 他说完，组内气氛热情高涨。并没有让成员把这个情况视为“囚徒困境”，而是激发热情，让他们成为合作博弈，良性竞争。最后离开赛场的人，也会留下让他自己满意的作品，无悔离场。

另外两组导师，表现又稍逊一筹。

潘玮柏在强调不要失误，很压制。热狗则在称兄道弟，没太给自己队的选手提供如何面对赛事的思考视角。

综上，吴亦凡真的不只有颜值，也是智商在线具备商界思维的优秀青年。

另，再回到选手视角，谈一谈“选择门”和其他一些思考

在这里很多选手被无情淘汰，原因是什么？

1.可替代行强，风格重复，导师必然择其优者而选之，5人的队伍不会考虑重复风格的人。解决方案，要有自己明显的个人特色，要有稀缺、差异化的风格、唱腔、唱法

2.实力相当，还要拼一个时机，谁能先站在导师门口，谁就是有优势

3.需要不藏私不谦虚的展示自己，骄傲的展示自己具备的能力、期望做成什么风格， 传达出去导师才会知道如何选择，确认你是会选他的人，会在你选他的时候也站到门的另一侧

4.选择门并不残酷，那扇门就是个观察自己的镜子，考虑自己够不够格，映照出真实的自己；自身展示是否到位，映照出那个期待成为的自己。

若都做得不错，镜子的另一侧自然会有映像，相伴而行。

5.不藏私的展示自己，留下满意的作品，不成胜者，也能无憾离场

本季没什么好听的说唱作品，就看这些评委的表现在思考最近所学。看来我是学的走火入了魔。