职业随想（二）

继《职业随想》之后，再谈谈自己对于职业的一些想法，主要有以下几点：

• 当下职业的现状
• 接下来该做什么

一、当下职业的现状

13年7月参加工作至今，已工作4年半，下面借助于《致35岁的我（职业篇）》提出的模型，对自己做一些自评。主要从专业水准和口碑两个方面来总结。

首先是专业水准。

• 是否在一个方向特别精通？这些年，虽然前前后后用了不少技术，从嵌入式到前端到后端，都有所接触，但除了网络编程，确实没有一个特别精通的方向。就连我以为特别精通的网络编程，我与说不上是精通，仅仅停留在了使用技术和框架的地步。因此，老板在有这方面的技术需求时，首先咨询的不是我，因为我在这方面还不是专家，这是我必须客观认清的。
• 能力与工作年限是否相匹配？不自欺欺人的讲，不匹配。我自以为，我现在会的技术，顶多花两年就可以学会了。之所以技术积累如此之少，是因为我没有在一个方向长时间坚持。站在当下反思，是因为我没有认清自己。这期间，准备考研重修数学和计算机基础课程、学《电路原理》、学《物理》和学人工智能等等花了我不少时间。我不敢说这些东西没用，但起码现在并没有发挥作用。如前面所讲，我还未在一个方向做到精通，就去泛泛的追求广泛了，到头来没有任何一个领域精通，这也是我必须客观认清的。
• 是否构建与提升了知识结构？给自己一个肯定的回答，是的——这其实算是追求泛到来的好处。通过考研重新学习计算机基础课程，以及使用多门编程语言和技术，有了比较综合的知识和多维度的计算机思维，在考虑问题时会涉及到计算机多方面的计算机知识。
• 是否培养了快速学习的能力？也给自己一个肯定的回答，是的，同样是追求泛到来的好处。对于新技术，自己有自信做到短期学会如何使用 。

其次是口碑。

• 我的上级如何评价我？在我的老板眼里，我不是个专家，因为我也是一路磕磕碰碰在成长。但在他们眼里，我至少是一个对自己有要求、有责任心、有担当可以托付的人。
• 我的平级如何评价我？由于之前有潜意识的企图心，因此一开始和部分平级的同事相处得不算融洽，后面意识到自己的问题做出改正，也算是和他们打成一片了。在他们眼里，我有时候显得不是那么好配合，但也是一个做实事的人，终归会把事情做好，因此他们也是信得过我的。
• 我的下属如何评价我？这几年来，陆续带了几个下属，我自评在私下对他们的关怀并不多，但却一直都有。我总是会间隔一段时间和他们聊天，或是请他们吃饭，关心他们技术的成长，了解他们生活的情况，看有哪些是我可以帮上忙的，在薪资上也是尽可能帮他们去争取。虽然是上下级，但大家是在一条船上的，他们好了我才能好。

总的来讲，专业方面我最大的问题是不够深入，最大的长处是知识比较综合。在口碑方面，我虽然并没有特别的好，但起码也算是及格。

二、接下来该做什么

口碑方面，要继续坚持自己做事的原则，积极主动、有责任心。主要还是谈谈自己专业方面该做什么。

首先，必须在一个方向足够深入，而这是需要刻意练习的。私以为，在某个方向足够深入，工作和自己额外付出各占一半。首先，工作有这方面的需求；其次，自己要把那些没弄清楚的把它琢磨清楚。因此，换工作是必须的了，现工作对于我更深入的要求是没有的，再待下去只会让我更加安逸。除了换工作，我必须打持久战，在一个方向不断去深入，沉淀出自己的深度。

其次，做一些更长远的打算。在一个方向深入是保底，但这个护城河还是不够宽、不够深。更长远来讲，我需要打造自己的个人品牌，形成自己的影响力，而这是需要去探索的。目前想到的是深耕个人技术博客，以及参与一些开源项目。或是逐渐向人工智能、算法和数学靠拢，因为这些技术本身就有足够高的壁垒。

最后，锻炼自己的产品和市场思维。在《职业随想》提到，我对自己的定位是：能独立设计和实现产品，并且在市场上获得成功。仅仅会技术，是达不成这个目的的，这需要我在平时有意识的去从做产品和市场价值的角度去考虑做事情的意义和价值何在并做出总结，厚积方才有薄发。

--2018-2-8补充--

重读了这篇文章，发现自己还是下意识美化了一些东西。

对于上级如何评价我，现实情况是：

• 由于我年前提出离职，尽管最终还是留下了，但老板心里可能还是留下了一个疙瘩；
• 由于我维护的通信程序问题诸多（有沿用之前C版本程序的原因，也有考虑不周的原因），老板实际上是下意识认为我做事不可靠的，这从他极力担心我新增的修改又会导致问题可以看出。

对于必须得离职，有另外几个重要原因：

• 老板其实年初已明白的表露了，我在这间公司并不具备不可替代性，只是因为我负责的事情多了，加之又要管理员工，才挽留我。
• 老板也从未主动想过未我谋福利，要不是年初提出离职，我的薪水依然低的可怜。要知道我2015年可是义无反馈的加入到这个初创企业啊！而且没有提任何要求。前两年都拿着特别的薪水，老板不可能不知道。
• 整个公司的氛围也是抱怨居多，员工关怀又做得不是很好，这样的企业其实是不健康的，要它何用。