产品经理/交互设计

不以场景为条件的设计,都是耍流氓

2016-08-18  本文已影响6人  策略书生

推荐看《场景革命》这本书。

场景,简单的说,就是你这个功能需求,是在什么样的情况下被谁去触发和操作的。


之前设计过一个不错的产品,利用大数据挖掘海量信息中有价值的的东西,进而推导会出对股票价格产生影响的因素,形成投资决策。功能很新颖,很多用户也比较感兴趣,可是不知道怎么用,或者说不知道从何用起,最后的结果是用户用了几次之后就不再回来了。


上面的例子就是典型的没有使用场景,用户有自己的投资习惯和逻辑,工具的作用是帮助他提升效率,在用户熟悉的每一个环节提供能提升效率的功能,而不是增加他的学习成本,重新去按照产品经理的逻辑去学习使用一个新的东西。

很多设计,有时候本身并没有好坏,要看用在何处,好的产品经理在设计任何功能的时候都要考虑场景,要有代入感,所以,深入了解用户是必要的,特别是在一个你不熟悉的领域,都不知道用户的习惯怎么可能设计出好的产品,应用场景是十分重要的一环。在这个个性化的时代,以前那种通用型设计已经远远不能满足用户的口味了。

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