不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰。

开篇先问大家一个问题:

企业家的成功究竟靠什么?

是努力? 还是运气? 

我们先来看看各位大佬们都是怎么说的.

马云说: 我做阿里巴巴,主要靠的是运气

马化腾说:  腾讯在创业初期,70%靠运气

雷军说: 企业成功,85%来自运气

陈士俊:YouTube的成功90%靠运气

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咦?....居然这么多企业家都不约而同的说靠运气?   难道成功真的靠运气不成?

一位成功企业家这么说你可以说他是自谦,两位嘛..你可以说是巧合

可是这么多都说...我们就不得不对"运气"两个字,开始深入做一下研究了.

那究竟什么是运气呢? 用科学的话来说,运气就是概率!

那我们应该如何来理解概率这件事呢？别急先来看一段视频

高尔顿板

视频里看到的这个叫做“高尔顿板”，是著名的英国统计学家高尔顿所发明的。

可以看到，小球从上面落下来的时候，会被下面分布的钉子所阻挡，或是向左或是向右。

当所有小球最后落到底部的时候，就呈现出了一个三角形，也就是正态分布。

高尔顿板的小球掉落分布结果

可以看到，两端的小球都是极少数的。你次次都倒霉和你次次都走狗屎运同样稀缺。

说了那么多，那我们今天要谈的战略，究竟是什么呢？

战略是用来对冲运气的；好的战略能让你有更高的概率获得成功

在商业的每一个阶段无论是：创新期、成长期、竞争期都有相应对冲运气的有效方法。

创新期的战略

上几篇我们讲到时代对商业的影响。每一个时代都会有诸多创新机遇。

勇气

中国90年代开始就有一波房地产红利。那时王健林，王石，任志强，潘石屹等等都纷纷进入，在那个时候，进入最重要的战略不是别的，就是勇气！只要你肯跨越，时代的大潮会把万千的机会推到你的面前。只要你敢下海，便已经是先人一步的最好战略

速度

到了2000年代的互联网时代。从互联网门户网站的新浪，网易，再到腾讯，阿里，京东，小米在网络效应，赢家通吃时最好的战略就是速度！只有迅速的获取用户，迅速的获取用户基数，只要达到临界点，变可以拥有无可匹敌的网络效用优势！

创新

记得前断时间有人在Twitter上怼我们的巴菲特老爷子的4大护城河理论，说那已经是过时的了，真正的企业根本不需要哪些护城河，起初我还以为是某个自鸣得意的狂人说的，定睛一看原来说这句话的是硅谷钢铁侠：埃隆-马斯克。

马斯克：12岁就做了游戏Blaster卖了500美元，22岁在斯坦福读了2天博士就离开了，24岁和弟弟一起创建Zip2公司自己写代码，到1999年（27岁）卖掉了Zip2得了2200万美元。同年3月创建网络支付公司Paypal。

2001年10月他开始阅读图书学习如何制造火箭，2002年6月，他创建了SpaceX，2002年10月他卖掉了Paypal拿到2.2亿美元。2004年创办了Tesla公司，开始造电动汽车。2006年投资SolarCity（太阳城）2008年特斯拉卖出了第一辆车。2009年，已经发射火箭3次失败，一度濒临破产的SpaceX发射成功！获得了NASA16亿美元的订单。

2013年8月发布超级地下隧道Hyper Loop设计方案，2017年SpaceX 已经可以完美的实现火箭回收，并在同年发射了猎鹰9号超级运载火箭。

这些传奇还在继续，也就是说在马斯克的脑海里，机会没有什么壁垒需要建立，他甚至完全开源了所有Tesla电动车的制造技术，以及Hyper Loop 的设计细节。他选择的是在创新的道路上一路狂蹦。永远领先于世界！