#知识体系精深营#+6月份+第12次作业+第26组+Sally

*逻辑力塔楼*

第12组3张便签

【原文】

逻辑思维只要五步  第42页

论点与结论不要偏离

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【I便签】

结论与论点要对应，不能偏离。

    论点 ----> 结论 ----> 计划

由论点（需要讨论的问题点），得出结论，然后再给计划，这是一个由1到2到3的过程，但有的时候，由于结论显而易见，对应的下一步计划也是很明确的，所以，我们很容易就一步跳到了最终的计划上。但有的时候，我们认为的显而易见的结果也不一定就是真正的结论，还是要以事实为依据，追求真因的。

how？ 提问法，不断追问问题（一般3-5个why），最终找到真因。

【I便签】

逻辑力第11次作业中的A2便签中的结论实际就是我自认为的结论，一方面是没有经过验证，另一方面其实就是计划（一下跳跃到计划，而不是结论）。所以，还是不能自己想答案，还是要找事实验证。

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上一个A2便签可能的结论：

1.结论：文件中没有不合格品的管理要求。

  计划：重新起草一份不合格品的管理规定。

2.结论：体系文件中有不合格品的管理文件，但在细节要求上有缺失。

  计划：完善现有不合格品的管理文件。

3.结论：体系文件中有不合格品管理制度，且对细节有明确要求。

    计划：培训不合格品管理文件，再监督执行。

【A2便签】

针对本周讨论的问题，我要在周五下午开会前，再找一下体系文件，确认是否有明确要求，确认后再制定相应的工作计划。

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